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一、前言
在新经济时代下，国有企业进入了快速改革的重要阶段，开始重视对自身的管理机制进行改革和创新，力求能够不断提高企业的工作效率。人力资源管理工作是国有企业的管理重点，能够针对企业内部职工进行有效管理，充分开发企业职工的工作潜力。
二、新经济时代下国有企业人力资源管理创新策略
1.提高管理人员综合素质
国有企业应当对人力资源管理人员进行素质强化，才能够从源头出发对人力资源管理工作进行创新，从而提高管理效率。
首先，改变管理人员工作意识。国有企业应当针对人力资源管理人员进行整体培训，分析在新的时代环境下国有企业所面临的发展风险以及人力资源管理的重要性。由此让管理人员能够认识到人力资源管理是促使国有企业形成持续发展机制的重要基础，强化管理人员的工作意识，主动结合新经济时代下对于人力资源的要求对工作策略进行创新。其次，针对人力资源管理内容实施专项培训。国有企业可以组织管理人员展开专项学习，针对人力资源招聘录用、薪酬发放、激励机制、个人发展、职业规划、劳动关系管理、信息化管理等各项内容组织专题培训活动。在培训过程中重视将以往人事管理和人力资源管理进行对比，加强管理人员对于二者区别的认知，强化管理人员的工作能力，能够熟练应对新时代提出的人力资源管理需求。
2.打造信息化管理机制
信息化管理是人力资源管理工作所需要