人力资源八大模块内容：人力资源分为八个模块。
第一个是人力资源规划，这个是指对公司组织内的人力资源进行一个分析。比如公司的组织结构也需要分析，每个员工的供给需求也需要分析，公司所需要花费的预算也要进行一个分析。
第二个是人员招聘与配置，这个比较好理解一点，通俗点讲就是负责给公司招聘适合的人才然后要清楚所招聘的人才的实力，将他们安排在适合他们的岗位上。
第三个是培训开发与实施。这个理解起来也很容易，就是将人员招聘进来了以后，他们可能会对公司的制度或者一些相关的企业文化有不清楚的地方，那么这时候就需要给他们进行一个培训，激发一下他们的潜能。
第四个是绩效考核与实施。这个也不难理解，就是每个员工每个月的工作状况怎么样，人力资源管理处的就一定要清楚，要在每个月做好绩效记录，这是为了月末的时候发工资的时候更清楚一点。
第五个是人力资源薪酬福利管理。在一个公司进行招聘的时候就要先给别人讲清楚每个月的工资是多少，然后在节假日有什么样的福利。
第六个是人力资源的员工和劳动关系，指的就是要熟读劳动法。
第七个是人力资源管理与竞争优势，在这个岗位上一定要知道自己的公司的员工的竞争优势是什么。
第八个是职业生涯管理和事业管理。要将员工目标和公司目标相结合，两者的发展前景才能一直都好，不管是公司还是员工。