针对清华EMBA和北大EMBA笔试联考的考试内容：
联考笔试科目为《EMBA联考综合能力》，时间3小时，满分分。主要考察考生的英语阅读水平、逻辑思维能力、管理实践经验及商业判断能力。
考试内容包括商务英语阅读、逻辑数学推理、管理案例分析和商业判断能力四大部分。其中：
1)商务英语阅读，满分25分，测试考生的商务英语理解能力。题型为两篇英文阅读理解，每篇阅读理解包括5道选择题，每题2.5分。
2)逻辑数学推理，满分35分，测试考生逻辑推导能力、数学分析能力。其中，5道逻辑推理题，题型为选择题，每题4分；5道基础数学题，题型为选择题，每题3分。
3)管理案例分析，满分80分，测试考生的实践管理分析能力，题目主要来自企业管理的实际问题，涉及战略规划、人力资源、商业伦理、经济热点等方面。题型为2道开放式论述题（可在3道题目中任选2道进行论述），每题40分。
4)商业判断能力，满分60分，测试考生的商业敏感性、问题决断力、社会责任感。题型为2道开放式论述题（可在3道题目中任选2道），每题30分。
周远飞老师其中，我们不难发现，商业案例分析是整个考试比重最大的部分，占据40%的份额。很多考生对此不是很清楚，该如何答题？参与清华EMBA和北大EMBA商业案例分析研究的周远飞老师，针对过去几年所考核的清华EMBA和北大EMBA考核特点，希望大家可以了解如下一些概念：
（1）多元化。很多学生对多元化的理解是错误的，什么叫多元化呢？
多元化是特性不同的对象组合，业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合，比如烟草品牌红塔山做地板、空调品牌春兰做汽车、家电品牌海尔做医药这就是多元化。社会的多元化指性别、种族、民族的不同组合；学习的多元化指跨学科；多元化的反面是专一化或单一化。
（2）发展战略。到底什么是企业发展战略？
(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；
(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；
(3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。
（3）企业人才发展是什么？
第一是培养开发、第二是评价发现、第三是选拔任用、第四是流动配置、第五是激励保障。类似于人力资源的六大模块，但是又高于六大模块。
（4）ROE是什么？
净资产收益率（ReturnonEquity，简称ROE），又称股东权益报酬率/净值报酬率/权益报酬率/权益利润率/净资产利润率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。
（5）供应链管理，什么是高效的供应链管理？
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
（6）多重收益率是什么？
多重收益率是投资项目现金流为非常规形态时的多个内部报酬率。决策者无法据此对项目的取舍做出明确判断。例如，采矿或核电厂项目，由于修整或关闭成本高昂，在项目寿命期末往往出现巨额现金流出，当存在此种非常规现金流时，内部报酬率法则不适用。
（7）市场营销到底是干什么的？
市场营销既是一种职能，又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
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