人力资源管理，人事管理的升级，是指在经济学和人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理主要分为六大模块：
一、人力资源规划
很多时候，这一模块可能不受企业单位重视，但是这恰恰是人力资源的根基，其实是人力资源管理工作尤其重要的一部分。
人力资源规划是企业单位为实现发展目标，对所需的人力资源进行需求预测，制度人力资源政策和措施，满足企业人力资源需求的一项规划。
二、人员招聘与配置
这个模块大家就很熟悉了，招聘与配置是人力资源管理两大模块的工作内容。招聘是要招揽优秀人才，根据人力资源规划和工作岗位要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到本单位工作的人员，从中选择合适的予以录用。配置就是把招聘回来的优秀人才，分配到合适的工作岗位，发挥人才的最大作用。
三、人员培训与开发
人员培训与开发是人力资源管理的一个重要职能。对于企业长久发展来说，也是很重要的一个环节，员工参加好的培训开发可以提升工作技能，保障人才持续发展，增强员工责任感和价值感。四、人员绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和企业的绩效，也是企业和员工最关心的模块之一。人力资源管理部门需要制定符合企业发展的绩效考核模式，好的绩效模式能够有效激励人才，留住人才，这是人力资源管理工作中对人力资源工作者要求比较高的部分。五、人员薪酬管理薪酬管理是企业人力资源管理体系中最核心的环节，也是员工衡量企业最重要的标尺。完善的薪酬福利制度不仅能够激励员工，充分发挥员工工作积极性，也能更好地吸引人才。六、劳动关系管理这个模块的工作相对比较复杂，也比较考验人力资源管理者，合同签订，员工异动，用工纠纷、企业文化建设等都属于这个模块。员工劳动关系管理的目的在于明确双方的权利和义务，为企业发展提供一个稳定和谐的环境，最终实现企业和员工的双赢！以上就是关于人力资源管理工作的六大模块的介绍，大家都有所了解了吗？
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