01前言
我是一名精益咨询师，我的工作是帮助企业用更少的投入获得更大的价值，用管理变革的方式去改善企业体质，建立新的企业生态系统，精益，是一个伟大的工具。这个世界上有很多优秀的公司，有的公司在运行了年后依然在有条不紊的运行，他们内在有非常科学的管理方式和系统，很多企业采用的就是精益管理思维。在中国，精益管理被无数的企业所实践，所运用，并产生了非常好的效果，这种精益生产方式，是一种降本增效的良方。精益是一种被广泛认知的科学，但是其中也蕴含了更高维度的管理思维和哲学，所以，精益在多年间跨越行业被更多地运用，从生产企业到医疗行业，甚至在世界知名的迪士尼游乐场都在广泛使用精益工具，但是唯独一点，就是除了精益咨询师却基本没有人把精益放置于生活中，因为之前从未有人实践过这件事，就是把价值万美元的顶级管理工具下沉到生活中。但是我决定来做这件事，是因为这是一件很有意义的事，因为精益思维已经成为我的习惯性思维，我习惯于用这种管理哲学去构建我的生活体系，让自己更加轻松高效并具备掌控能力，所以，精益，可运用于生活。为什么呢？因为就以我们每个人来说，我们的身体就是自主管理最好运行最精密的一套系统，我们渴了饿了，这种感觉会传送给我们的大脑，让我们去喝水吃饭维持正常的系统运行，当食物入口，我们的消化系统把食物的能量进行转化，再去滋养我们的生命体。我们必须依赖系统才可以活着。而精益管理方式本质就是帮企业建立一套科学的系统，让企业可以按照既定的规则运行，犹如具备了生命。我将把精益的管理思维及部分工具拆解出来，用精益思维的内核和角度去告诉你在工作中和生活中如何有效使用精益的理念和工具，用管理大企业的方式去管理人生。即便你只是一个普通的工作者，或者是一个全职妈妈，都可以通过精益工具箱的运用，迅速获得提升，建立高维度的战略管理思想。它，可以提升你的工作绩效，降低你的家务劳动繁重度，降低你的生活支出，持续提升你的个人价值。02精益的原则解析和思考
年，第一本关于精益思想的书籍《改变世界的机器》被出版（此书中文版已由机械工业出版社出版），这本书解析了日本丰田的生产管理方式。在后来的《精益思想》（此书中文版已由机械工业出版社出版）中，精益思想被概述为5个原则：精确定义特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；让客户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美。精益思想的价值是很高的，但是首先明确的是精益是一个系统工程。本书是一套帮助你建立生活体系化运作机制的工具书，重建这种体系生态圈，并且在这个之下去实践我们的工具模块，才能起到事半功倍的效果。因为从未有一个企业使用单独的工具箱就取得了很好的效果，对我们也是一样的，精益思想告诉我们，需要建立一个关于价值的体系。03体系的解析—工作和生活不是拼图而是带有生命的体系体系
更多的时候，我们对于自己生活和工作的理解是那是一块块拼图，不同的碎片以各种形式组合在一起形成了生活本身，生活中琐碎的每一件事，都是一片一片的。有的时候我们像一个工具人，在不同的碎片中穿插，我们要应对工作中的一件又一件杂事，回家应对繁忙的家务，孩子的学业等等。这些应该是很多人对于生活的印象，但是从精益的视角来看，却不是碎片化的拼图而是体系。体系是什么呢？体系就是大自然，有水，有空气，有光合作用。在这个和谐的体系里，一切都像水一样都流动，体系有生命，有支撑它运转的机制，我们生活在宇宙里，生活在地球上，体系对我们而言就是我们身边最微小循环的宇宙。在我们的工作和生活中也是一样的，你可以这么理解，我们如果想推进一切都向好发展，就需要为自己的生活建立一个个小的生态鱼缸，有空气，阳光，水草。这样不管鱼缸再小，我们在里面都能自由的呼吸和游动，因为是生态型的，一切自然发生循环往复，作为体系架构者的我们也拥有了休憩和享受的自由，这就是体系的终极形态。所以，你的生活和工作体系是否都建立好了呢？你的工作是否如行云流水一般在进行，有固定的流程和工作内容，也偶尔在这个过程里有突发的工作安排，你是用自己的工作体系去应对还是手忙脚乱，还是眉毛胡子一把抓，每天忙忙碌碌，被透支着自己的精力和思考能力？你的生活呢？你是在油盐酱醋茶的琐事里屡战屡烦，在家务引发的大战里让你身心俱疲，还是一边享受一边生活，用生活的良性体系去面对无边的家务苦海。我在做咨询师的时候，经常要面对满是惆怅的企业家，从他从未舒展的眉头开始，听他细说生产管理之难，用人之累，成本之高种种困难。我经常问他们，最大的难处是什么，很多人会告诉我人才匮乏，但是也会对这个问题有所怀疑，因为也曾高薪聘团队进入公司，但是结果未曾改变，难道是人资团队的集体失察？我总是微笑着告诉他，不是人有什么样的问题才会导致什么样的结果，而是人进入一个有缺失不健全的的体系组织里，无法依赖于体系的自动运行去发挥个人能动性，而过度依赖于以人治人，使管理者和被管理者都很辛苦，却也限制了个人能动性的发挥，管理就总也得不到好的效果。体系之于企业和之于个人，都是一样的，我们需要通过有效的工具完善体系，也要通过体系去承载工具的运用。所以，我希望你能读到这里的时候，可以停下来，不要往后翻，就在这里，思考你的生活和工作是在一个似有生命的生态体系里，还是被一片片完全没有情感的拼图所拼接。如果不建立具有生命体特征的体系，不具备自觉察的能力，那你自己，就犹如一块拼图被强制拼入工作和生活中，没有自由和喘息。04什么是价值—比时间管理更重要的价值管理
精益里最多说的价值，也是被我们常常忽略的一个部分，更多的时候，我们认为自己的每一件事情都需要倾力而为，甚至非你不可，这件事情必须去做，从大到小，那么你可能没有