北京白癜风治疗 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/Hello，欢迎来到-亿启同舟资深策划师，助力广大商家业绩倍增上一节，我给大家分享了公司的“顶层设计”，详细的说明了总经理（总裁）职位的岗位职能和任职要求，公司总经理（总裁）的角色一般都是公司的二把手，创业初期，创始人如果能够拉拢到一位非常能干的“贤内助”来打理公司内部，那么创始人就可以大大节约时间精力，去外面拉拢人脉关系、跑业务。这一篇，我继续跟大家梳理公司的“顶层设计”-人力资源总监。众所周知，人力资源是公司的核心部门，表面上看，人力部是帮助公司搭班子建团队的，但是人力资源部的作用远远不止招聘和培训这么简单！从专业的角度来说，人力资源就是公司的眼睛，它时刻为公司的“大脑”服务，当“大脑”产生指令后，人力资源部会协同开展工作，而具有一定规模的公司，人力资源部举足轻重，主要负责的职能是：招聘与培训、员工晋升规划、岗位配置与调度、绩效考核管理、公司文化宣传、公司行政制度管理，共计六大板块内容。所以，人力资源总监的选择，对于一个公司来说，至关重要，一名好的人力总监就如同一双明亮的眼睛，能够照亮公司内部各个角落，挖掘潜能人才，淘汰拖后腿的员工，把合适的人放到合适的位置，然后在充分发挥出他们的潜能！总之一个词：人尽其用。人力资源总监一、岗位职能负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发员工潜能，促进公司经营目标的实现和长远发展。二、工作内容1、全面规划公司的人力资源战略2、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平4、塑造、维护、发展和传播企业文化5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施6、为公司管理者进行职业生涯规划7、及时处理公司管理过程中的重大人力问题8、完成总经理交办的其他工作任务。三、任职资格因为人力资源总监是公司的高层，至关重要，所以最好是人力资源管理或相关管理专业，本科及以上学历，至少5年以上的人力管理工作经验。另外，我列出其他几项条例，仅供参考：1、接受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训2、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作3、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及国家政策5、具有战略思维，有能力建立、整合不同的工作团队6、具备解决突发问题的能力下一节，我继续给大家梳理公司的“顶层设计”-营销总监、销售总监的岗位职能，公司的核心决策层会涉及到人力资源总监、财务总监、市场总监、销售总监、运营总监、技术总监等多个高管岗位，感觉对自己帮助的同学，欢迎先
