在数字化飞速发展的时代，建设人力资源系统推动HR数字化转型是企业无法躲避的，不然会远远落后于同业竞争者，那企业怎样建设数字化人力资源系统更有效？
1.建立明确的目标
企业HR数字化转型必须有明确的目标，有不少企业在投入了大量的人力、物力、财力，但由于目标不清晰，人力资源系统上线后与其预期相差甚远。所以首先要需要做一次调研，对企业自身情况有一个明确的认知，建立一个明确的目标，此目标将是解决员工遇到的实际问题，解决公司战略发展的业务问题等等。
2.让全员参与进来
现代企业的HR数字化不再是仅服务人力资源部门，而是实现全员的数字化参与，所以不仅要考虑人力资源部门的业务需求，同时还要