摘编自杂志文章《5G网络大数据时代下人力资源管理的挑战与创新》，原文刊于《现代商贸工业》（国内统一刊号：CN42-/T；国际标准刊号：ISSN-）年29期。
王卓（开封市通达公路工程有限公司）
作者提到5G技术具有超高流量密度、超高连接数密度、超高移动性、超高用户体验速率、低时延高可靠等特性，能够促进智慧教育、人工智能、人力资源管理等方面应用和发展，还可开展科研、学习、企业管理和会议等多项业务，我国己将“互联网”明确列入年国家信息产业路线图，大数据技术依托5G技术的发展，对企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战，要求人力资源管理工作要适应现代社会环境，不断完善和改革工作方式与内容。现阶段，企业人力资源管理存在未能充分认识大数据、应用能力较差、未进行综合规划与明确优化细则、未建立优秀的专业人才队伍三方面问题，人力资源管理作为企业发展的重要内容，需要在大数据时代下依托5G网络技术不断的改革和创新，寻找符合时代的企业战略发展的路径，借助互联网大数据不断地提高企业的人力管理能力，从而提升企业的经济效益，使企业根据战略目标走向可持续发展道路。本文中对5G网络大数据时代下企业人力资源管理创新发展途径进行分析，旨在为提高企业的核心竞争力提供可靠的理论依据。
作者通过大数据互联网5G时代下企业人力资源绩效管理提出三点创新。一是企业人力资源绩效管理多元化。保证企业人力资源绩效考核多元化，需要做的数据的真实性、全面性、有效性和精准性，个别部门的数据无法来进行综合的判断，考核需要结合每个员工的自身的实际情况，比如入职情况、学历、身体情况、工作经历、工作态度等等，都应记录汇总在人力资源绩效管理数据中。新员工招聘时，员工入职就需要收集员工个人全面的信息，后期因工作调整、岗位变动等情况，也应该汇总到员工的个人数据中，提升人力资源管理的质量和效率，仅从人力资源绩效作为考核内容是不全面不完善的，人力资源绩效管理应利用5G网络进行多元化多数据的汇总分析，从而提升员工对企业的满意度，提升员工工作的归属感，提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。二是完善企业人力资源绩效的管理方式。在5G大数据互联网快速发展的时代背景下，企业人力资源管理的面对一项重要内容，即数据收集，数据信息收集渠道并非单一，主要包括人力资源动态信息数据、人力资源现状基础数据、人力资源质量质控数据三个方面。三是提升信息化管理效率。在5G网络大数据时代，需创新人力资源管理方法，在5G互联网大数据云平台等思维的指导下，信息网络技术应与人力资源管理深度融合，企业领导层应高度重视该工作，让其成为企业人力资源管理的一项目标，应积极引进网络技术相关设备和大数据专业的高素质人才，保障人力资源管理实现。
作者最后强调企业人力资源管理中存在的管理理念落后，缺乏完善的信息网络技术管理，在大数据5G网络的新时代背景下，企业必须充分认识大数据技5G互联网技术在人力资源管理中的重要作用，不断行人力资源管理改革与创新，提高企业人力资源管理能力和水平。
欢迎进入中国知网《现代商贸工业》杂志阅读和参考引用原文
《现代商贸工业》杂志官方投稿邮箱：xdsmgy
vip..