白癜风症状 http://m.39.net/pf/a_4727168.html
对于现代企业来说，最宝贵的财富不是高精度仪器，而是人力资源。人力资源的竞争力，已经成为企业的核心竞争力。不过，要知道人才培养依靠企业培训体系，只有构完善有效的培训体系，才能为企业的发展源源不断地输送人才。
所谓企业培训体系就是把一个人扔进系统，在完成系统中的所有学习任务后，该人员可以独立完成公司分配的工作。当然，企业培训体系围绕着组织战略和业务的变化而变化，就像后勤部队一样，士兵们去哪里补给就跟到哪里。
不得不说，企业培训体系是众多培训经理的心头大事。那么，企业培训体系包括哪些内容，如何构建有效培训体系呢？
一般来说，企业构建培训体系应包含以下几方面的内容：
1、Why：员工学什么；
2、What：组织内容；
3、How：如何有效地学习；
4、Tool：学习管理机制和工具；
5、Where：确保培训体系的成熟。
以上五点，阐明了企业培训体系构建的关键结构，能够保证培训体系的有效性。下面，就来具体分析一下。
1、Why：员工学什么
这是一个关于培训决策的问题，这里指的是培训经理必须时刻