白癜风症状 http://m.39.net/pf/a_4727168.html
对于现代企业来说,最宝贵的财富不是高精度仪器,而是人力资源。人力资源的竞争力,已经成为企业的核心竞争力。不过,要知道人才培养依靠企业培训体系,只有构完善有效的培训体系,才能为企业的发展源源不断地输送人才。
所谓企业培训体系就是把一个人扔进系统,在完成系统中的所有学习任务后,该人员可以独立完成公司分配的工作。当然,企业培训体系围绕着组织战略和业务的变化而变化,就像后勤部队一样,士兵们去哪里补给就跟到哪里。
不得不说,企业培训体系是众多培训经理的心头大事。那么,企业培训体系包括哪些内容,如何构建有效培训体系呢?
一般来说,企业构建培训体系应包含以下几方面的内容:
1、Why:员工学什么;
2、What:组织内容;
3、How:如何有效地学习;
4、Tool:学习管理机制和工具;
5、Where:确保培训体系的成熟。
以上五点,阐明了企业培训体系构建的关键结构,能够保证培训体系的有效性。下面,就来具体分析一下。
1、Why:员工学什么
这是一个关于培训决策的问题,这里指的是培训经理必须时刻