人力资源是高度模块化的一个管理内容。
我们在讲人力资源的时候,经常会提到人力资源六大模块。
到底什么是人力资源六大模块,人力资源六大模块各自包含什么内容,可能我们很多人就不太清楚了。
今天我们就解析一下人力资源六大模块的具体内容。
第一,人力资源规划模块
人力资源规划是人力资源管理的前提
所谓人力资源规划就是对人力资源管理系统所做的谋划和策划。
人力资源规划主要包括以下内容:
1、人力资源战略规划;
2、组织架构的设计;
3、岗位的设置和调整、岗位职责的明晰;
4、人力资源需求和供给的预测;
5、人力资源预算;
6、其他模块的具体的规划,如培训规划等。
第二,招聘与配置模块
很多人力资源从业者都是从招聘模块开始的,相对于其他模块,招聘与配置模块更为简单一些。
所谓的招聘与配置,就是通过各种渠道找到合适的人,并且把人放到合适的位置上,实现人岗匹配。
招聘与配置模块主要包括以下内容:
1、招聘需求的收集和审核;
2、招聘渠道的管理;
3、面试官队伍的认证和培训;
4、招聘管理流程和招聘管理制度;
5、招聘面试的实施;
6、人才库和招聘系统的建设;
7、人才测评与工作分析;
8、人岗匹配度的跟踪与轮岗的管理。
第三,培训与开发模块
我们很难招聘到百分百合适的人,因此如果想要提升他们的绩效水平,培训与开发模块就必不可少。
培训与开发模块的主要内容包括:
1、培训需求的调研;
2、培训计划的制定;
3、培训制度的制定;
4、培训资源的管理,包括课程资源和师资资源;
5、培训的实施和培训的考核;
6、培训的履历管理;
7、培训的预算管理;
8、人才梯队的建设;
9、商学院和在线培训系统的建设与管理。
第四,绩效管理模块
绩效管理是六大模块的核心,无论其他模块多么完美,最终都要体现为绩效与结果。
所谓绩效管理,就是从目标管理出发,对于过程和结果进行的全流程管理。
绩效管理模块主要包括以下内容:
1、绩效管理制度的建设;
2、战略管理与战略解码、企业经营目标的制定与分解;
3、绩效PDCA循环的管理:绩效计划、绩效监控与辅导、绩效评价与绩效反馈;
4、绩效管理工具的选择;
5、绩效问题的诊断与改进;
6、绩效管理结果的应用;
7、绩效管理系统的建设与维护。
第五,薪酬与福利模块
薪酬福利模块不仅仅是发钱和发工资,更为核心的在于“设计”两个字:包括薪酬的设计和福利的设计。
薪酬与福利模块主要包括以下的内容:
1、薪酬水平的调查;
2、薪酬结构的确定;
3、薪酬模式的确定;
4、薪酬策略的确定;
5、薪酬制度和薪酬手册制定;
6、岗位价值评估与宽带薪酬体系建设;
7、激励性薪酬的设计;
8、薪酬总额的管理与人力成本的核算;
9、福利包的设计、“福利超市”的设计。
第六,员工关系管理模块
员工关系管理模块是人力资源管理模块的基础设施。
它处理的都是与员工有关的事情主要包括:
1、员工的情况管理;
2、员工的绩效管理;
3、员工的沟通管理;
4、劳动法与劳动纠纷处理;
5、劳动合同与相关协议管理;
6、社保与其他的事项;
7、制度的制定和执行;
8、员工的帮助、支持和援助项目;
9、企业文化和企业活动的组织和管理。
#乐享周末分享吧#人力资源六大模块看起来很复杂,但其实它只是人力资源最为基础的知识点,随着管理理论的不断更新,新的人力资源管理知识和模块兴起,如人力资源三驾马车等,需要我们不断去学习和提升。