人力资源是高度模块化的一个管理内容。
我们在讲人力资源的时候，经常会提到人力资源六大模块。
到底什么是人力资源六大模块，人力资源六大模块各自包含什么内容，可能我们很多人就不太清楚了。
今天我们就解析一下人力资源六大模块的具体内容。
第一，人力资源规划模块
人力资源规划是人力资源管理的前提
所谓人力资源规划就是对人力资源管理系统所做的谋划和策划。
人力资源规划主要包括以下内容：
1、人力资源战略规划；
2、组织架构的设计；
3、岗位的设置和调整、岗位职责的明晰；
4、人力资源需求和供给的预测；
5、人力资源预算；
6、其他模块的具体的规划，如培训规划等。
第二，招聘与配置模块
很多人力资源从业者都是从招聘模块开始的，相对于其他模块，招聘与配置模块更为简单一些。
所谓的招聘与配置，就是通过各种渠道找到合适的人，并且把人放到合适的位置上，实现人岗匹配。
招聘与配置模块主要包括以下内容：
1、招聘需求的收集和审核；
2、招聘渠道的管理；
3、面试官队伍的认证和培训；
4、招聘管理流程和招聘管理制度；
5、招聘面试的实施；
6、人才库和招聘系统的建设；
7、人才测评与工作分析；
8、人岗匹配度的跟踪与轮岗的管理。
第三，培训与开发模块
我们很难招聘到百分百合适的人，因此如果想要提升他们的绩效水平，培训与开发模块就必不可少。
培训与开发模块的主要内容包括：
1、培训需求的调研；
2、培训计划的制定；
3、培训制度的制定；
4、培训资源的管理，包括课程资源和师资资源；
5、培训的实施和培训的考核；
6、培训的履历管理；
7、培训的预算管理；
8、人才梯队的建设；
9、商学院和在线培训系统的建设与管理。
第四，绩效管理模块
绩效管理是六大模块的核心，无论其他模块多么完美，最终都要体现为绩效与结果。
所谓绩效管理，就是从目标管理出发，对于过程和结果进行的全流程管理。
绩效管理模块主要包括以下内容：
1、绩效管理制度的建设；
2、战略管理与战略解码、企业经营目标的制定与分解；
3、绩效PDCA循环的管理：绩效计划、绩效监控与辅导、绩效评价与绩效反馈；
4、绩效管理工具的选择；
5、绩效问题的诊断与改进；
6、绩效管理结果的应用；
7、绩效管理系统的建设与维护。
第五，薪酬与福利模块
薪酬福利模块不仅仅是发钱和发工资，更为核心的在于“设计”两个字：包括薪酬的设计和福利的设计。
薪酬与福利模块主要包括以下的内容：
1、薪酬水平的调查；
2、薪酬结构的确定；
3、薪酬模式的确定；
4、薪酬策略的确定；
5、薪酬制度和薪酬手册制定；
6、岗位价值评估与宽带薪酬体系建设；
7、激励性薪酬的设计；
8、薪酬总额的管理与人力成本的核算；
9、福利包的设计、“福利超市”的设计。
第六，员工关系管理模块
员工关系管理模块是人力资源管理模块的基础设施。
它处理的都是与员工有关的事情主要包括：
1、员工的情况管理；
2、员工的绩效管理；
3、员工的沟通管理；
4、劳动法与劳动纠纷处理；
5、劳动合同与相关协议管理；
6、社保与其他的事项；
7、制度的制定和执行；
8、员工的帮助、支持和援助项目；
9、企业文化和企业活动的组织和管理。
#乐享周末分享吧#人力资源六大模块看起来很复杂，但其实它只是人力资源最为基础的知识点，随着管理理论的不断更新，新的人力资源管理知识和模块兴起，如人力资源三驾马车等，需要我们不断去学习和提升。