《决策者的人力资源管理》
-蔡毅臣老师-
清华大学两岸发展研究院教授
中国管理科学研究院专家
北大党政干部班特聘教授师
法家思想应用研究学者
一、课程安排
资本、人力、时间是企业的三大资源，但真正的资源只有一项，就是人。企业与企业的竞争，归根结底是人才与人才的竞争。真正的管理是让管理本身具有利润性，真正的管理是要让人有成就感。
——美国管理大师彼得·德鲁克
二、课程背景
人力资源管理，这个词相信大家都不陌生，但是想要搞好人力资源管理，确实不是件简单的事儿。
人力资源管理的指导思想如何确立？是要以岗定薪、建立薪酬等级体系，还是要打破层级、建立宽幅薪酬？是要拉大差距、鼓励内部竞争，还是要差距适当、增加保障因素？是要以业绩导向，还是以能力导向？.....
企业最想要的是业绩，在追求业绩的过程中，人是最根本因素；
企业决策者，决定了企业人力资源工作的方向和思路；
企业决策者的人力资源管理，决定了企业未来的发展空间。
如果你是企业管理者，或是部门高管，只有吃透这其中玄机，才能使人力资源管理的优势得以充分发挥，给企业注入生机活力，确保战略目标快速实现。
针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题，5月28日至29日，交大涵英特邀清华大学蔡毅臣老师亲临古城西安讲授《决策者的人力资源管理》课程，为您答疑解惑。
蔡老师将从认知论到方法论，结合实际案例的讨论和解读，针对决策者在人力资源管理与规划的角度分享他对企业选人、育人、用人和留人的看法，并从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
课程内容落地、深入浅出，授课风趣幽默，深受好评。
三、课程大纲
四、课程收益
●决策者的人力资源管理理念与人力资源思维；
●如何选人，培育人才梯队，组织基业长青；
●培育下属，培训与开发，人力资源管理的授权辅导；
●人力资源管理的制度化建设与权变分析；
●理解人性，建立有效的人力资源激励机制。
百战归来再读书，志存高远共驰骋。5月28日，我们不见不散！