在被数字技术，智能技术充斥的新时代，企业竞争越发激烈。其竞争的根本是人才的竞争，利用大数据技术进行人力资源分析，整合与发挖内部人力资源，找到人才竞争优势，是每位HR的当务之急。人力资源数智化变革需注意两个变化人力资源大数据分析即数智型人力资源管理，是以智能的方式利用数据并从中获取洞察力，这些洞察力不仅可以提高公司内部人员的绩效，还有助于公司整体成功。数据可以说明过去，数据也可以驱动现在，数据更可以决定未来。环顾企业内部运营与管理，财务、生产、研发、营销已经习惯于用数据来说话，但还保留着一块传统区域，就是人力资源管理。换言之，多数优秀企业数智化转型已见成效，人力资源部落后于其它部门，数智型人力资源管理转型已迫在眉睫。而且可以发现，HR部门转型咨询的热情非常高涨，呈井喷趋势。既使在今年疫情期间，用友已与上百家企业HR共同探讨人力资源大数据分析以及数智型人力资源管理转型建设思路。国内企业人力资源管理将经历一场变革，传统的流程驱动模式正在被这波数据分析驱动所取代。这个变革过程，企业需要
