作为全球领先的龙头品牌和中国民营第一品牌，老肯医疗是如何打赢数字化人力升级这场硬仗的？
医疗制造业的高质量发展是我国经济发展的重要驱动力，也是现代化建设的重要支撑。后疫情时代，我国医药制造业发展迅速，与此而来的是对产业创新能力、竞争能力的挑战，基于此，加快数字化转型升级依然是医疗制造企业提升运营效率、控制成本与提升自身竞争力的不可或缺的基础建设。
老肯医疗科技股份有限公司（以下简称“老肯医疗”）成立于年，是目前中国院外最大、标准最高和服务功能最为齐全的旗舰型区域化第三方消毒供应中心，深耕医疗感控行业20年+的老肯医疗，在中国二、医院市场，消毒感控设备市场综合占有率领先，覆盖了超过2医院，设备出口60多个国家，具备海外市场先发优势，打造全球领先的院感平台，深厚的研发积淀和持续创新能力，业务的快速发展与深厚的研发积淀和持续创新能力，建立起了自身的核心护城河。
智能化、全球化业务布局下员工管理模式升级的必然性
作为行业的龙头企业，老肯医疗扎根基础牢固，锚定更高目标，致力于发展更加多样的产品，进行全球化的市场开拓。在达成这一战略目标过程中，由于公司业务线多，产品种类繁多，企业的职位属性呈合同工、劳务派遣、外包等多样化种类，考勤工作量大，薪资准确性存疑，员工满意度不高的种种人事管理问题，制约了高效管理与运营，在此情况下，企业决定引入数字化HRSaaS系统，从考勤、薪资等信息化转型，开始人力资源的数字化转型。
致远互联薪事力人力云平台凭借技术实力与众多制造业实施经验，成为老肯医疗的重要合作伙伴。并且在沟通调研过程中，通过薪事力专业的调研咨询诊断，对企业痛点抽丝剥茧，找到了数字化人事、考勤、薪酬管理、招聘、培训等多方面需求，也让老肯医疗洞察到他们真正需要的不只是一款考勤、薪资的统计软件，更是一款以系统打通为抓手，实现多方协同的数字化HRSaaS系统。
在具体业务上，帮助老肯医疗实现了：
协同平台与人事数据统一流转，打破人工统计的“孤岛”困境
企业的人事组织信息零散，难以统计，人员的入转调离、请假调休等异动频繁，HR无法保证信息及时更替，在进行人员信息统计和考勤统计时，需要手动进行统计，数据量大容易造成误差，通过致远互联薪事力的人事管理模块与协同平台打通，人员的入离职、薪酬社保等信息直接同步到员工管理模块中，保障消息实时更新，减少了HR繁琐工作，更提高了员工信息的实时性、准确性，也提升了员工服务的满意度。
智能化薪酬、社保管理，大幅节省人力成本
基于和协同平台协同后导出的考勤管理数据，保障第一手考勤数据“0”误差，通过多套薪酬计算报表、智能算薪等功能，解放了人力双手，进行高效的一键算薪，让薪资计算更透明，从曾经的两周时间算薪，到系统上线后的3天算薪，真正节省了HR算薪的人力成本；在社保管理上，也可以对不同业务员工的社保基数等一目了然，快速完成社保统计，并且与社保政策实时对齐，保障社保的精准缴纳。
正如老肯医疗业务部门所言，薪事力易上手，学习容易，操作简单，和协同平台的数据互同也使得数据的准确性得到了保证。现在通过薪事力核算考勤与薪资，不但工作量减轻，而且数据精准，大大提高了工作效率。
全流程管理招聘周期，精准优化人才库
过去，新员工从招聘到入职后，需要HR收集信息手动导入到协同平台，耗费时间与人力成本，而作为一家高端医疗制造企业，对人才需求量大且要求精准，这样的效率与粗颗粒画像制约了企业人才储备效率。致远薪事力人力云则可帮助老肯医疗打造招聘全流程管理，实现从主流招聘平台简历筛选、面试、发offer，到入职的全程线上操作，员工信息线上填写直接导入人事管理中，降低HR的基础工作量与出错率，同时也构建了更加完善的人才库，为企业发展提供基础力量。
员工培训效果可视化，推动不同业务部门高效培训
致远互联薪事力人力云平台依托与业界垂直领域生态伙伴的合作，提供全方位的人才管理服务，此次合作的员工培训平台即是典型应用，打破传统的企业单向的给员工进行培训的模式，以丰富的课程资源、多维度的课程学习效果统计、不同业务部门培训管理等优势，让业务培训落得更实，切实提高员工专业水平与业务能力。对于老肯医疗这样业务专业性强的企业来说，员工专业能力的提升对业务发展有着重要意义。
在企业发展的价值层面则实现了：
一体化的协同，驱动企业运营效率提升
组织人事、考勤、薪酬、社保这些基础模块的一体化协同，不仅让HR的工作效率有了显著的提升，而且各个业务部门省去了过去反复核验数据的时间成本，大部分事项可通过线上进行操作，人力与各业务部门沟通协作更顺畅，让员工可以更加专注于自己的本职工作，提升企业整体运营效率。
精细化的企业管理，支撑业务高速发展
通过与企业内部的协同平台等集成，实现了数据的交互和业务的打通。并且薪事力可以根据企业需求实现数据报表展示，让老肯医疗管理者可以看到各岗位、各工种的结构比例、薪资状况等，HR和各个业务部门领导也可以看到离职数据等，提升对人才保留的