北京看白癜风医院地址 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/人力资源规划员工招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理员工关系管理
一、人力资源规划
基本含义：规划是理清目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程，是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。
二、员工招聘与配置
基本含义：根据岗位需求合理科学地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间把合适的人配置到合适的岗位上，安排其合适地工作任务。
三、培训与开发
基本含义：企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，是人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过培训来实现潜能的开发至关重要。
四、绩效管理
基本含义：
企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度及其综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。
五、薪酬福利管理
基本含义：薪酬：劳动者在市场中创造价值的价格，这个价值需要通过岗位调查、岗位分析、岗位评价获得，这个价格的管理就像商品价格管理一样，需要策略。
六、员工关系管理
基本含义：以法律为准绳，以道德为界限，极力营造和谐的劳动关系。