彭剑锋数字化不仅仅是一种技术变革,更是一

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文/彭剑锋,华夏基石e洞察智库撰稿人,华夏基石董事长,著名管理学家,《华为基本法》起草人之一来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)

来中国经济创新成长的新动能是什么?中国企业转型升级的核心战略方向是什么?这几年从国家到企业可以说都试图在不确定中去努力寻找确定的答案,而现在答案似乎已浮出水面,让人看到了未来中国经济能够持续繁荣与中国企业有质量成长的曙光——数字化、数字经济、数字中国。

从政府层面来看,加速数字中国建设已成国策,很多省市正在推动数字化转型,将数字作为地方经济社会的基础设施,如“数字福建”“数字贵州”“数字广东”“数字云南”等,从经济层面上来看,这几年互联网在加速与各行各业纵向深度融合,线上线下在打破边界,相互融合,“互联网+”正在转向下半场——智能互联互通、线上线下融合,消费升级与消费场景体验、创新与人才驱动、产业转型升级,而推动这一切的动能和引擎都离不开数字化与数字化转型。

据IDG研究报告:全球大企业中67%已将数字化转型变成企业级战略,企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。如今年华为将企业使命重新进行了界定,过去华为的使命是“丰富人们的沟通生活”,年华为新的使命表述是:“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。途径是通过技术创新与客户需求的双轮驱动,做多联接、撑大管道、使能行业数字转型。华为的新使命之一,就是如何帮助中国企业、各个产业实现数字化的转型。数字化时代要寻找企业新的战略增长的空间,华为把未来战略增长点放到了万物互联、万物感知、万物智能,就是数字化的转型、数字化的经济,目前,家世界强企业,45家世界强企业选择华为作为数字化转型的合作伙伴。再如腾讯提出要以“数字工匠精神”,助力数字中国建设,腾讯提出了“一三五七”战略来推动产业数字化,即:一个目标、致力成为各行各业的“数字化助手”;扮演三个角色,就是做连接器、工具箱和生态共建者;进入五个领域,包括民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保;最后是用好七种数字工具,包括


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