人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：招聘员工，培训员工，薪酬待遇，绩效管理，人才战略规划，员工关系管理。
人力资源的六大模块包括哪些?人力资源六大模块之间的关系
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人力资源六大模块的内容
1、招聘员工
获取人才是企业实施人力资源规划方案的第一步。人力资源应当根据岗位要求，科学合理地吸引、选拔、聘用人才，在合适的时间将合适的人分配到合适的岗位，安排合适的工作任务。
2、培训员工
员工正式上岗后通常都会有入职培训，主要培训日常规范、企业文化、战略以及基本信息等，同时还要对岗位职责进行培训。
3、薪酬待遇
薪酬一般由基本薪资、绩效工资、激励工资和福利工资构成。可以看出，薪酬与绩效联系联系非常紧密，薪酬的结构和职位晋升往往涉及到绩效目标的设置。
这是因为，在绩效管理模块，企业是核心。要想实现企业的绩效目标，势必要给员工一些激励，而薪酬管理是其中直接有效的一种途径。
4、绩效管理
从最初的招聘到后来的员工潜能的培养和开发，企业都瞄准一个非常现实的目标，即实现既定的绩效目标。企业组织通过对部门或员工的工作成果、行为表现、工作态度、综合素质等进行全面的监测、分析和评价，可以不断改善员工的行为，提高员工的素质，挖掘员工的潜力，从而实现企业的战略目标。
绩效管理 5、员工关系管理
指导思想为企业年度战略规划，对企业人事发展规范进行负责，主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容，也是人事资源模块的基础所在。
6、员工关系
主要负责企业员工等方面的管理，同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。