企业ehr人力资源管理系统选型风险与应对方式有哪些？ehr人力资源管理系统选择过程中，企业主要面临四大风险：一是系统提供的技术架构，即系统开发语言、架构技术和方向；二是系统设计理念和功能特点与企业行业需求的偏差；三是系统功能无法实现二次开发或升级；四是供应商没有足够的实力提供持续服务。
面对以上四点，企业不必惊慌，可以从以下四点逐一打破：
1.选择适合自己的ehr人力资源管理系统
首先，选择适合自己的eHR系统、语言开发的通用性决定了系统在未来的发展是否方便。通常，语言开发越多，系统在维护和更换时需要的钱就越多。此外，系统供应商在开发系统前主要提供哪些方面的人力资源系统服务，通常与企业的主要服务方向越一致，企业对系统的适应性就越高，与企业管理要求的匹配度就越高。
2.选择有同行实施经验的供应商
其次，行业需求是指行业管理规律对企业的影响，这将影响系统专业问题的解决速度和适应性。因此企业可以尝试选择具有同行实施经验的供应商，因为他们通过实施案例积累的行业经验将有更好的实施经验。
3.供应商需要提供接口
为了满足企业和社会不断变化的需要，ehr人力资源管理系统需要不断更新，eHR系统的功能对接、增减和优化都非常重要。企业要求供应商为人力资源管理系统设置提供足够的接口，确保接口的快速接入，为系统的升级和更换做好准备。
4.谨慎选择ehr人力资源管理系统
市场需求的增加催生了许多ehr人力资源管理系统应商，质量参差不齐。许多小型供应商在投标时会选择过度承诺和低价策略。为了维持成本，这些供应商提供的系统在使用时往往不尽如人意。为了避免这种先天性不足的危机，企业必须严格、合理地选择ehr人力资源管理系统厂家。