人力资源的那些事：企业人力资源管理体系建设精品案例竞争力的关键来源是，我们的人比你们的人工作得更有效，我们的领导人比你们的领导人更好。企业通过什么机制来吸引人才、管理人才、留住人才呢？需要企业制定游戏规划，制定人力资源管理体系。人力资源管理体系主要有四个方面：工作描述体系（地基）、绩效管理体系（钢架构）、薪酬激励体系（电梯）、职业发展体系（向导图）。一、职务说明书是工作描述体系的核心岗位说明书1、岗位职责：该部门总体职责的细化，是指导部门内所有岗位员工努力完成部门任务的具体内容2、权限和责任：该岗位开展工作的前提条件，也是部门权限和责任在该岗位的分解3、与上中下级沟通：该岗位在本部门系统中所处的位置4、KPI指标：公司对该岗位最
