北京治疗白癜风花多少钱 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/yyks_bjzkbdfyy/35岁职场危机的话题热度从未减退，HR发展之路的下半场到底应该怎么走？是选择HRA-HRC-HRS-HRM-HRD这条最为正统的晋升之路，还是寻找新的逆势破局之路，本期“HR精英交流会”为你深度揭晓，探秘不躺平人生拥有的无限可能。一、锁定目标人群，实现加速跨越不同于以往的主题培训交流活动，本次HR精英交流会直接将目标人群锁定为HR管理储备人员及初级进阶者，并通过内部定向邀请的形式，聚集了具有互通性行业的参与嘉宾。以特定的小圈子交流形式，特邀行业内具备丰厚实战经验的优秀管理者，以深度结合落地执行的干货讲解及互动答疑形式，全方位助力大家完成初级阶段的加速跨越。二、开启深度培训，助力发展破局深度开启一对一的线下答疑模式，用实战经验帮助更多HR从业者完成进阶之路的快速跃进，此次精英交流会特别邀请了诺普信HRBP负责人储兵先生作为分享嘉宾，从破解管理困局到HR多元化发展，结合干货分享与现场答疑，为参会嘉宾带来了管理发展之路的全面启发，以困局突破为切入点，彻底打通向上生长之路。1、历数管理困局，分享爬坑秘诀想要实现进阶式成长，打破困局是第一步，所以储部长在内容分享中，第一个环节就是深度梳理和深入分析目前企业人才管理存在的共同困境，并通过分解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系及人力资源规划六大模块落地过程中存在的主要矛盾和难题，为人力资源管理的方式和结果赋能。同时，针对招人难、机制落地难、管理沟通效果差等多重问题，也给出了一系列的爬坑小秘诀：招聘模块：勤能补拙、群策群力、东风借力培训模块：定点破局、机制先行、资源共享绩效模块：深耕业务、奖惩分明、重在择优薪酬模块：借力破局、项目立足、策略构建员工关系：上下同频、文化传播、贴近生活人力资源规划：明确预算、做好预案、规划预酬希望通过12字要点的解决方案，帮助HR更快地找到人力资源管理的突破方向，加速完成在各大模块的成长。2、工作模式迭代，开启斜杠之路近几年，企业对人才管理的
