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记者
蒋悦1
优秀的好莱坞电影中，不仅主角的表现触动人心，配角的演技也都行云流水。深藏不露的路人甲们是哪来的？
这多亏了选角导演深谙选人、用人之道。
他们的工作可不仅仅是“看脸选人”。为符合剧本的人物设定，保证剧情的流畅以及风格的协调，选角导演们需要熟读剧本，与导演保持沟通，并依照角色要求来筛选简历、组织试镜；他们要拥有高超的沟通和谈判技巧，能够管理团队中的各种演员，并要时常更新影视行业的最新趋势……选角导演就是摄制组中的HR专家，他们深刻理解企业的战略（剧本内容，导演要求），能为每一个动态的任务（拍摄）匹配合适的人才（演员），为组织文化（电影的艺术风格）初步奠定基调。
凭借对动态业务的深刻洞察，选角导演们成为了电影制作团队不可或缺的人物。反观传统企业，一些人力资源主管却还停留在流程化的“静态管理”中，面临着被业务经理吐槽、被AI取代的困境。
12月3日，HRS行业团队研究主要成员、北大纵横高级合伙人汪亮在由上海交通大学安泰经济管理学院举办的“人力资源服务行业创新论坛”上指出，传统的HR主管常常表现得像公司业务的“局外人”，他们总在考虑“明年要招几个人”“谁的绩效考核表还没有交”，过于