HR六大模块是什么

HR六大模块是什么?HR的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这六大模块并没有说哪个模块最重要,他们之间并不是孤立存在,而是相互联系,相互渗透。

那么具体这六大模块是负责干什么?又和公司还有员工有哪些关系?下面对他们的职能进行各自说明:

人力资源规划

这个分支从字面意思就可以很好理解,是做一个规划。任何企业要发展经营,要需要有自己的企业规划,你的目标,发展方向,是从互联网前端开发深耕,还是往自动化行业扩展等等。而HR要在这个整个公司的战略规划的基础上,来规划整个公司的人力资源,包括但不限于:

公司的组织架构的设置

人员需求分析及费用预算

人力资源相关管理规范和制度

人力资源发展规划及完成的员工职业上升渠道

人力资源规划是整个HR工作的根基,只有做好了规划才能更好地运行下去。

招聘和配置

这个分支是大多数职场人接触得最多的几个模块之一。

主要负责的就是施行规划好的人力需求,进行招聘相关事宜:

根据用人部门的需求进行招聘分析

招聘的程序和渠道选择

招聘的实施和跟踪

面试,离职面谈

简单讲就是负责招人,迎来(招人,面试)送往(辞职面谈)。所以基本上每个员工都会接触到这一部分HR的职能。

培训和开发

这个部门负责的就是负责各种培训,拓展,技能开发等等。

入职各种公司规章制度学习

各种上岗培训考核

专业技能内训、外训的组织协调

公司内部的培训课程设计、策划

外训拓展

简单讲,就是招聘组把人招进来,培训组要想办法让他们更好更快地融入工作。

绩效管理

主要负责员工的绩效考核,包括并不限于:

绩效考核办法建立与改进

考核实施和总结

面谈以及结果导向,绩效优秀的升职加薪或者奖励

简单理解,绩效管理,就是对于员工在公司的表现进行考评和审核,从而给升迁或者调整提供依据。

薪资管理

这个就更好理解,就是负责薪资,激励和其他奖惩,具体包括:

薪酬体系管理(薪资岗位等级,薪资调查,薪资结构)

福利和其他社保,医保

人力成本核算

就是负责确定,什么职位发多少工资,交什么保险,有什么福利等等,和报酬相关的事务。

劳动关系

这个就是负责公司和劳动者之前签订劳动合同,工会以及相关社会关系处理等。

人力资源已经形成了一个很完整的管理体系,各个环节模块相互配合,营造更好的企业运营范围。如果想要了解更多关于人力资源管理的六大模块如果实际操作,推荐一本很多的书,对于各种场景都有实操案例。

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这是一本很好的人力资源管理辅助读物,不管是HR从业者或者是想要考取人力资源资格证书的朋友都是一大助力哦。




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