对于这一轮数字化转型来说，市场上广泛接受的是自上而下、从某个场景切入、以解决方案为主的的垂直型数字化转型，例如从大场景分有新金融、新制造、新零售、新农业、智能汽车等，小场景有数字助理、数字员工、数字律师等，代表的解决方案厂商有IBM、阿里等。
但还有一种是自下而上，广泛从每一个人、机器、流程等单个点的数字化出发，为每一个点配置数字化的能力，再通过每一个点与点之间的自然优胜劣汰，完成整个商业和社会的数字化进化。这种横向和平台型的数字化转型，就是以微软为代表的生产力数字化转型。
微软的数字化转型思想，可以说相当的与众不同。这直接源于PC时代的数字化转型，当时微软的愿景是让每一个家庭和每一张桌子上都有一台PC。当然，每台PC里还有一个Windows和一个Office，以及众多的基于Windows的应用软件。后来的结果，不仅是每一个家庭和每一张桌子上都有一台WindowsPC，甚至连ATM机里也有一个Windows。
Windows与Office是PC时代的全球性数字化生产力平台，它们让每一个个人、每一个家庭、每一个企业、每一台商业机器等，都具有了数字化的生产、工作与协作能力。而在移动与云时代：虽然Windows与Linux、MacOS、Android等PC和移动操作系统并存，但微软的生产力平台级操作系统已经进化为Azure；Office则进化为Office，也是生产力平台级办公协作平台。除此之外，微软还开发和进化了其它生产力级的云平台软件：MicrosoftTeams团队协作、MicrosoftDynamics商业协作、Github开发者协作、MicrosoftPowerPlatfrom自助开发轻量型应用平台等。
微软在年7月发布了数字化转型eBook，在年7月的微软Inspire合作伙伴大会上，微软全面提出了企业数字化路线图和四大方向：与客户交互、赋能员工、优化业务流程以及产品与服务的转型，并提出了相应的平台级方案：现代化的工作场所、商业应用、应用与基础设施、数据与人工智能。
微软的企业数字化路线图也是源自于微软自己的数字化转型：对于大多数企业而言，首要