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人力资源管理就是选人、用人、留人、育人，我们企业人力资源管理可以分为六大模块，哪些模块呢？分别是人力资源规划模块、招聘管理模块、培训管理模块、绩效管理模块、薪酬管理模块、劳动关系管理模块，人力资源规划模块是可以将所以模块串起来的一个模块，每年年初人力资源部都会制订一下本年度的人力资源管理要做什么事情？做的目标是什么？它可以具体的对选、用、育、留做统一规划。
什么是人力资源规划？
每个企业都会有一个宏观的愿景，为了实现美好的愿景每个企业家都会有一个战略规划，为了规划能实施到位，年度都会制订年度经营计划，在本年度如何进行营销工作、采购工作、生产加工或者是财务管理等，其中有一个人力资源计划：对于公司的组织架构如何搭建如何调整？如何汇总公司需求人员？如何招聘？如何员工培训？如何考核？所以说人力资源规划是基于公司的战略规划或者说是由年度经营计划而分解而来的。
如何进行人力资源规划的制订？
我们在制订人力资源规划有三种方法，包含分类列举法、问题分解法、战略分解法
分类列举法就是我们将我们之前所讲的六大模块进行分类列举，每一类再进行分类然后具体讲解，也就是我们可以大类、中类、小类具体进行规划
问题分解法每年年初和年末咱们人力资源部对人力资源存在问题整理出来，每个问题产生问题分析并解决
战略分解法在公司经营环境分析基础上制订出战略规划，人力资源规划在战略规划基础上继续分解