合同管控是指对企业与其合作伙伴之间签订的合同进行监管、执行、评估等工作，以确保合同履行的合规性、有效性和高效性。今天i8小时小编给大家分享一下合同管控包括哪些内容?合同管理控制不严格会产生这样的后果。#合同#
合同管控是一项涉及各个方面的综合性工作，需要企业建立合理的管理机制和流程，运用合适的工具和技术，以确保合同的有效执行和管理。
01合同管控包括以下内容：
合同的签订和审批：合同管控的第一步是确保合同的签订和审批程序合法和规范，包括合同的起草、审核、签署和盖章等工作。
合同内容的管理：合同内容是合同管控的核心内容之一，需要对合同中的各项条款和细节进行管理和跟踪，以确保各方都按照合同要求履行合同义务。
合同履行的监督和评估：在合同签订后，需要对合同履行情况进行监督和评估，包括合同履行的时间、质量、费用等方面，以便及时发现问题并采取措施解决。
合同的变更和终止：在合同执行过程中，由于各种原因可能会需要进行合同的变更或终止，需要对合同变更和终止的流程和规定进行管控，以避免合同履行的风险和损失。
合同文档的归档和管理：对合同文档的归档和管理也是合同管控的重要内容，需要确保合同文档的保存和管理合规和规范，以便在需要时能够方便地查阅和使用。
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02如果企业的合同管理控制不严格，可能会产生以下几个方面的不良后果：
合同执行风险增加：没有严格的合同管理控制，可能会导致合同执行中出现违规或风险，比如超期、超预算、质量问题等，从而导致企业损失或法律纠纷。
合同履行效率低下：没有有效的合同管理控制，可能会导致合同履行过程中出现问题，比如对方无法按时履行合同义务，企业难以及时发现和解决问题，导致合同履行效率低下。
合同管理成本增加：缺乏有效的合同管理控制，可能会导致企业对合同的跟踪和管理成本增加，包括人力、物力、财力等方面，进而影响企业的经营效益。
企业声誉受损：合同是企业与其合作伙伴之间的重要约束工具，缺乏严格的合同管理控制可能会导致企业声誉受损，降低企业的信誉和品牌价值。
因此，企业需要重视合同管理控制，建立合理的合同管理机制和流程，运用合适的工具和技术，确保合同的有效执行和管理，从而保护企业的利益和形象。
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