企业数字信息化已是大趋所势,随着企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理的地位逐步提高,人力资源系统作为人事管理的有力武器也备受青睐,普及率也是越来越高。
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勤杰人力资源系统基于人力资源三支柱理论,支持集团企业人力资源共享服务中心建设,改变客户在人力资源业务交付模式,显著提升工作效率、规范业务流程和提高员工满意度。
企业建设人力资源系统的意义——业务增效
随着企业组织的变革,员工的频繁变动,考勤、薪资等复杂的业务规则,都会给HR业务处理带来很大困难,企业使用人力资源系统,将会全面提升HR各业务间的协同能力,显著提升业务处理效率。
企业建设人力资源系统的意义——服务共享
使用人力资源系统,构建人力资源共享服务中心,旨在改变高层、HR、普通员工对资源的获取方式,提供一站式服务,提升员工满意度。
企业建设人力资源系统的意义——人才赋能
运用先进的手段,实现“互联网+”环境下的“精准选才、科学用才、精心育才、真情留才“。
企业建设人力资源系统的意义——科学决策
提供以人为中心的准确、全面、及时的决策信息支持,为企业战略决策提供支持。
在互联网的推动下,未来企业竞争是管理的竞争,企业如果想要拉开自己与竞争对手的差距,提高办公效率是关键,正确使用人力资源系统将推动企业的快速发展。
勤杰专注大中型企业数字化人力资源管理共享平台建设,为企业提供覆盖人事管理、组织架构、薪资绩效、人才招聘与发展、员工自助、移动办公、数据报表、行政管理等人力资源业务全流程一体化管理解决方案。