7月5日，亿欧受邀参与由润泽文化、北森云计算、行知探索和华章经管联合举办的“中国人力资源官超级盛典”发布会，该“盛典”未来将通过5个月时间在全国十五个城市展开前沿知识分享与实践，邀请超过名人力资源、管理和和跨界领域思想领袖和实践专家，助力人力资源官战略转型、自我升级、不断革新。
在本次启动会上，行知探索文化发展集团董事长曲向东、北京大学国家发展研究院教授与BiMBA商学院副院长宫玉振、北森云计算董事长王朝晖、润泽文化副总经理郑大奇等嘉宾，围绕人力资源官、组织力、人力资源数字化与智能化等话题展开了分享，亿欧选取部分演讲内容重点分享。
行知探索文化发展集团董事长曲向东分享了组织“玄奘之行”中的感悟，其团队与北师大合作，提炼了元领导力核心理论，总结出人的动力、韧性、开放与敬畏五因子，通过走戈壁的过程锻炼人的心智，完成自我重塑。
曲向东提到，通过玄奘之行领导力培养活动，可以激活组织意识、提升认知，通过苦行与磨难收获平时无法收获的感悟，在过程中感受本能与信念。在他看来，组织是有机生命体，通过设计好的定向、承诺、压力、释放、方向、传播六个步骤，完成个人到组织的提升与完善。
随后，BiMBA商学院副院长宫玉振在演讲中分享了人生做事的三层境界，分别是职业、事业、信仰，个人与组织需要透过外部训练完成提升，这也充分解释了为什么柳传志、王石等企业家，阿里巴巴、联想等公司都会组织重走玄奘之行。
在宫玉振看来，组织经受磨砺主要是3大诉求，首先是感受宏大格局，重走玄奘之行可以感受伟人践行价值与意义，直击企业精神，锻炼企业家宏大格局与进取魄力；其次体验信仰意义，加强塑造企业价值观，在体验中再次明确使命、愿景与价值观；最终激活自身潜力，企业家面临困境很多，需要强大的意志力，玄奘之行不仅考验体力，更是磨炼毅力突破自我。
北森云计算董事长王朝晖围绕“数字经济时代人力资源官的进化之道”，分享了人力资源数字化、智能化的机会与变化。在过去2年，纳斯达克市值排名前十位的公司有7家与数据、算法有关，年中国数字经济相关产业产值22万亿元，目前已达到40万亿元，数字经济进程正在加速。
王朝晖认为，绝大多数企业的HR业务都值得用数字化重新做一遍，新时期CHRO需要对数据具有敏感度，人力资源业务与数字化有更深入结合，人力资源服务需要由toC视角转向toB视角，组织能力将成为企业间的竞争关键。
本次“盛典”上，人力资源数字化与智能化成为核心话题，亿欧智库研究显示，传统人力资源管理开始无法满足Z世代员工要求，其更在意工作体验，更具自由、互动的工作环境，也更倾向于使用数字工具。
事实上中国人力资源数字化、智能化程度仍比较低，56%的企业采用线下工作方式，34%企业开始使用一定SaaS产品，而仅有10%企业使用数字化SaaS产品，在企业数字化转型过程中，人力资源系统升级优化被后置，市场优化空间巨大。
本次启动会上，多家单位代表还一同发起了《中国人力资源官宣言》，围绕超级人力资源官提出了拥抱业务、提升人力资源专业领导力、跨越数字鸿沟、家国情怀和跨界学习等六个行动方向。后续多家发起单位将开启全国范围的体验活动，将与更多人力资源官一道提升自我、应对转型。