前言
“互联网+”时代的到来，企业传统人力资源管理模式表现出一定的不适应性，建立“互联网+管理”的新模式成为推动企业创新发展的必行之举。对此，企业需要主动树立“互联网+管理”思维，积极引入新的信息技术，打造管理系统，促进人力资源数字化的转型，并完善用人机制，保障人才队伍的稳定，促进人力资源管理效用的显著提升。
1、积极树立“互联网+管理”思维，推进人力资源管理理念改革
在企业人力资源管理长效机制构建中，引进“互联网+管理”模式，推进人力资源管理模式改革创新，应积极树立“互联网+管理”思维，转变传统人力资源管理理念，提高企业对人力资源管理工作的重视，明确人力资源是助推企业可持续发展必不可少的手段。只有不断完善人力资源管理机制，更新管理理念，把握互联网时代发展机遇，引进“互联网+管理”模式，才能更好地发挥人力资源管理的作用与价值，防止优秀人才流失，助推企业健康持续发展。为实现这一目标，相关企业应采取线上线下两种渠道加大对“互联网+管理”价值、优势、作用与实施路径等方面的宣传和推广，提高人力资源管理者对这几个方面的重视，打破固化思维认知，使人力资源管理人员主动投入全新管理模式学习当中，为提升人力资源管理奠定良好基础。
第一，企业应借助企业官方网站、抖音官方账号、