美国选航母舰长，一定要有“之”字形成长的。任正非在一次华为片联开工会上的讲话中这样表示：
片联要担负起历史的重任，加强干部“之”字形成长制度建设，坚持从成功实践中选拔优秀干部，破除地方主义，破除部门利益。
战略既定，干部就是成败的关键。任正非和华为历来重视培养、提拔骨干人才，可以说，华为的发展和成功，是靠一支优秀干部群体支撑起来的。
我们知道华为用人有个原则叫“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，意思是干部选拔必须要有一线的实践经验。
那么，这个“之”字形成长是什么意思呢？
实际上，华为很多高层干部都是走过“之”字路线，他们横跨多个部门，多个岗位，负责过多项工作。
有技术人才去负责市场的，有市场人才去管理供应链的，有研发人才去管人力资源的，任正非用人不拘一格，经常把人才左右、上下调动。
任正非认为这样有利于人才的培养和锻炼，但有些人就受不了这种“折腾”，于是就离开了。而那些凡是能坚持下来的人，基本都获得了很大的进步。
我们可以看下华为管理层的简历，他们几乎都有在多个职位历练过。
或者说，他们都有过“之”字成长的经历。
所谓“之”字形成长，其实也很好理解，就是字面意思，弯曲式路线，这是相对直上直下而言的。
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