人力资源业务合作伙伴(HRBP)是与被管理者（通常是员工）建立起信任和沟通关系的关键决策中介，他们对企业业务有着深入的理解和了解，是企业管理者和组织成员之间桥梁的重要角色。
HRBP是企业人力资源管理的一种重要形式，他们不仅在营造良好的人力资源管理环境方面发挥着重要作用，而且它们还可以通过与管理者和被管理者之间的正确沟通改善组织内部的工作关系。
首先，HRBP负责组织内部的人力资源管理，要建立起与企业内部每个成员沟通有效的平台，及时发现问题，解决和处理矛盾冲突，做好案例分析工作，确保组织的管理活动能够有效的进行和完成。
其次，HRBP在改进企业的管理环境方面也发挥着重要作用，他们要根据企业的发展情况及时制定出合理的相关政策，包括各项人力资源管理方面的政策，为企业的发展注入强劲的人力资源管理动力。
再次，HRBP也要积极参与企业的培训和发展活动，他们将为企业提供优质的培训教育，改善组织内部的管理氛围，加强员工的技能储备，推动企业的发展和变革。
最后，HRBP负责改善并确保企业员工体验，他们需要根据员工的需求及时制定有效的改进措施，营造良好的工作氛围，帮助员工更好的实现职业的发展，为企业的稳定发展创造更佳的条件。
总而言之，HRBP在企业人力资源管理中扮演着重要角色，他们负责改善和维护企业的管理环境，与企业的关键决策者保持着良好的沟通，也为企业发展和变革提供积极的建议和帮助，从而为企业提供更高效、更有效的人力资源管理。