企业如何通过使用HR系统进行有效薪酬管理？薪酬管理是企业整体人力资源管理的重要组成部分，同时也属于动态的管理，所以这样导致许多企业无法做到数据精准和统一，业务协作也存在大量的困难，传统薪酬管理工具无法满足薪资核算的全部需求。一、什么是薪酬管理？薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。二、解决方案1、数据信息化、规范化帮助企业完善薪资结构，加强业务的衔接，节省管理成本，为人力资源管理的各项工作内容提供支撑，数据得以统一，信息得以集中管理。因此，企业的薪酬管理变得科学合理了，大大的提升了企业管理的有效性。2、利用数据联动性以及内置公式，准确快捷的计算薪资系统预先设置好的薪资账号，通过系统内部的计算引擎工具即可实现薪资一键快速核算，规避了人工的误差，十分的方便。3、数据储存以及数据统计，优化企业薪酬方案系统具有薪酬查询功能，HR可以通过设置好的查询条件，快速搜索到员工工资的项目信息，以及与其他的汇总信息，并形成不同类型的数据统计报表，可以帮助企业高层以及HR完善薪酬方案，为企业的经营决策提供最客观的数据支撑。我们可以通过Teamface企典：企业OKR战略目标管理HR人力资源数字化应用解决方案中的薪酬管理来分析系统是如何帮助我们有效进行薪酬管理的：1、薪资体系管理系统根据不同的工作岗位，支持不同的绩效考核模式的设置，以及不同用工类型的不同核算规则设置，并且系统能够支持导入外部的参考薪酬，帮助企业的管理者提供清晰的薪酬预算以及薪酬成本。2、社保公积金管理系统支持单独管理以及计算社保公积金，方便HR分账核算，支持批量调整，简化HR工作量，系统内置各大城市社保公积金缴费基数以及比例模板支持人员的变动，社保增减员的操作。3、工资单管理系统能够使直接生成工资条，让员工工资收入一目了然，并且系统支持APP
