随着社会生产力的发展，企业的发展越来越面临着人力资源成本上升的问题——最低工资标准不断提高，劳动力成本越来越高。在这样的背景下，企业管理应该如何调整就业策略？如何控制就业风险？如何降低劳动力成本，提高劳动效率？这无疑是一个高薪的时代，HR管理的巨大的挑战。企业人力资源管理系统是解决这一问题的关键。
一、企业人力资源管理系统四步降低企业人力成本
首先，企业需要优化人力资源成本，合理配置资源。
企业人力资源管理系统将细分公司的人工成本，哪些成本可以降低？哪些成本可以降低？哪些职位可以错过？哪些职位最不稳定，需要及时储备？只有对企业的人工成本有明确的认识和理解，才能有效地进行规划和配置。同时，人力资源管理系统要对企业各岗位进行工作分析，合理设置工作标准和内容，将合适的人分配到合适的岗位，充分发挥优势和价值。
二，推行HR规范流程管理，规范制度控制。
企业人力资源管理系统将建立一套标准化的管理流程。员工在工作中有工作标准可供参考，有工作流程可循。按图操作，工作效率自然提高。同时，人力资源管理系统要规范系统设计，按规范要求操作，提高人力资源管理系统的效率。使人力资源在人才选拔、教育、使用和保留的每一个工作环节都能充分利用人才，规范高效。
三、做好员工培训，提高员工能力，提高工作效率。
人力资源管理系统将有助于企业的人才管理，人才培养也是留住人才、激励人才的最重要法宝。培训管理系统通过对员工进行岗前培训、岗前培训、工作态度培训、管理技能培训，使员工具有较强的启动能力，满足企业岗位的需要。因此，员工培训的实施应做好培训需求研究、培训计划标准化、培训效果评价和应用，使每一笔培训费用都能花在最前沿。从而提高员工的培训效果，提高人们的创造力、工作能力和各种技能，提高了企业的生产经营效率。
四、减少和节约HR管理成本，提高管理利润。
企业人力资源部本身的人员配置应合理，公司其他部门的配置也应合理。人力资源部应尽可能有效地控制劳动力成本、培训成本、工资成本、边际成本，尽可能降低管理成本和支出。同时，降低员工管理成本，设置更多软福利，提高员工满意度和工作稳定性，降低员工流失率，也是提高企业利润的好措施。
企业人力资源管理系统如何协力企业发展
以上都离不开人力资源管理系统的支持。不是每个人都能做人力资源管理，需要专业的理论和技能。企业人力资源管理系统可以帮助企业建立合适高效的人力资源管理体系，做专业化、做好每一个管理模块。通过专业人才的选拔、教育、使用和保留，提高企业的人力资源素质。引进专业人力资源管理，应用专业人力资源管理体系，完善HR效率。使人力资源管理效率高、士气高、收入高，提高企业绩效。因此，人力资源管理的专业化、精细化、系统化、信息化将是降低成本、提高效率的关键。