薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南，也是一种导向或基本原则，是实现企业人力资源发展战略的保证。
通过制订和实施适合企业的薪酬战略，企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆，向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性。
但是，一个薪酬战略是否能不打折扣的贯彻执行，薪酬系统的内容设计及其执行过程是至关重要的。
所以，本次我们来就来了解一下，薪酬战略有哪些？薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括什么？这些常见的问题吧！
薪酬战略有哪些
薪酬战略的内容主要包括有两点：薪酬战略要素和薪酬政策。
1、薪酬战略要素
薪酬战略要素核心的要素有五个方面，即：薪酬水平、薪酬结构、薪酬基础、薪酬管理、薪酬文化。
2、薪酬政策
薪酬政策是指企业在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则，不同行业和企业的情况不同，薪酬政策不同。
所以，企业的薪酬战略必须有针对性，要与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配，才能起到支持作用。要知道，薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。
薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括
一个薪酬战略对提升企业竞争优势的作用，主要表现于以下几方面:
1、激励功能
薪酬是企业人力资源管理的工具。管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践，反映和评估员工的工作绩效，即将员工表现出来的不同工作绩效，报以不同的薪酬，从而促进员工工作数量和质量的提高，保护和激励员工的工作积极性，以提高企业的生产效率。
2、帮助员工实现自我价值的功能
薪酬可用于获得“实物、保障、社会关系以及尊重的需求，对这些需求的满足，在某种程度上也能满足自我实现代需求”。因此，通过有效的薪酬战略及其实践，体现薪酬不再仅仅是一定数目的金钱，它还反映员工在企业中的能力、品行和发展前景等，从而充分发挥员工的潜能和能力，实现其自身价值。
3、增值功能
薪酬不但关系到企业的成本控制，还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样，薪酬就与企业的经济效益密不可分，对企业具有增值功能。
4、配置和协调功能
企业可以发挥薪酬战略的导向功能,通过薪酬水平的变动，结合其它的管理手段，合理配置和协调企业内部的人力资源和其它资源，并将企业目标传递给员工，促使员工个人行为与组织行为相融合。
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