三豪人力资源三支柱体系解构附华为实践手

以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。

HR三支柱模型对传统人力资源模式转型发展具有重要的意义,企业应该积极构建满足企业发展需求的人力资源“三支柱”模型,明确不同支柱的职能与任务,积极构建优质型的人力资源管理团队。

来源:管理变革记综合整理




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