人力资源管理系统—人力资源管理的现状
人力资源管理系统—人力资源管理的现状评估/考核目标不明确
人力资源管理是企业不可或缺的一部分，人力资源管理内容对于公司决策者和管理者来说是非常重要的。由于一些企业的目的不明确，绩效考核体系的设计往往是不科学的，如考核原则的混乱，考核内容与项目设置的不相关等；
考核/评估不明确
有些企业存在一些问题，如过于模糊，表述不清，标准不完整等，导致评价结果往往不被审查人员认可。
人力资源管理技术方案的落后
人力资源管理涉及工资计算，人员信息查询与管理，劳动合同信息管理，人员培训等工作，需要大量的数据处理，业务复杂。在传统的管理模式下，每个岗位通常是彼此独立的，业务数据的处理通常是重复性的工作。手动电子表处理数据太慢，工作效率低下，增加了劳动力的投入，数据隔离不系统，容易造成“信息孤岛”。