人力资源管理在国内已经普及，但人才管理还没有被企业熟知，本文对人才管理与人力资源管理的区别与联系进行了分析和说明。
什么是人才管理？和人力资源管理又有什么区别呢？看到这个题目，也许您的第一反应就是一个大大的问号。
公司业务飞速发展，却总是感觉没有合适的人才来匹配公司的发展；制度很健全，很多工作却总是似是而非，员工总是达不到理想中的状态；做了很多培训，经费化了不少，到底效果如何，却谁也说不清；关键骨干被竞争对手挖角，却没有人能够接替工作……看起来很熟悉吗？没错，很多企业虽然建立了人力资源管理制度，设立了人力资源部，但仍然会遇到这样的问题。这并不是因为HR们工作不称职，也不是因为人力资源制度不健全，归根结底，是因为企业需要开展人才管理。
人才管理的概念出现于90年代，是伴随着新经济时代的到来而产生的。在大工业时代，人力资源管理更多强调的是组织明确、职责清晰，基本的管理思想是把每一个岗位的工作职责、要求都明确出来，对员工的需求是要符合岗位的标准，本质上是机械的、以工作为核心的管理。随着信息时代的到来，企业发现机械性的工作越来越少，几乎所有工作都依赖于人的才能的发挥，企业的存亡与成败与每位员工的才能息息相关。于是，在企业的管理实践中，出现了人才管理的概念和思想。
人才管理所