今日推荐：《HR成功招聘实用宝典》作者：左平东。搜索书名开始观看吧～
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推荐序
欣闻左平东把十余年的人力资源从业经验集结成书，原以为他是说说而已，真看到书稿后还是有些震动。回想起来从年参加他们走进校园组织的专注于大学生职业发展的公益项目“翼计划”，认识其已经有7年之久，目睹他从业务到人事到企业经营者的转变，一股闯劲儿给我留下了深刻印象。这本校园招聘专著既是他多年来的企业人事从业经验的总结，也代表了他对校园招聘专业的深度思考与观察。
我的一路企业工作经历，无论是百年老店的欧美名企，还是后起的中国民营企业或互联网科技新星，都充分印证了这点，企业无论是否行业有别，发展阶段不同，还是规模大小差异，困扰企业管理团队最核心的挑战莫过于其人才队伍经营能力，包括吸引、任用、发展、保留等重要环节。这些人才管理中的环节成败，反映的不仅是企业战略定位是否清晰，更重要的是其经营人才队伍的组织能力强弱。
各家企业在发展过程中都把吸引合格/合适人才作为人才管理的最重要一环，下足功夫。外部人才吸引通常由3部分组成：校园招聘、社会招聘、高端/特殊岗位招聘。校园招聘是企业人才吸引举措的核心，每年在应届毕业生中吸引一批可塑性很强的优秀毕业生加入到企业中来，是推动企业建立合适人才结构，保证企业持续发展的必须。校园招聘工作中所体现的企业特征（文化/业务）较为明显，因而大多由企业人事部门自身来精心组织并加以实施，上下业务主管参与其中，上至CEO/董事长的宣讲，下至班组长的座谈见面，几乎全员出动，每年的校园招聘工作犹如一场战斗，耗时长，牵涉面广，过程繁杂。年，我在担任平安保险集团人事副总监后，每年都要带上一队人马，驻扎目标院校所在地1—2个月，直至所选毕业生接受offer为止。印象较深的一次校园招聘是年的北京招聘，我代表平安保险集团，选配10多名管理人员，组成校园招聘工作组，驻扎北京，目标是招聘一类重点院校名从事金融行业的毕业生。当年的平安还是以保险业的成功而著称，除了保险业外的金融业，平安还是目不经传的“新手”，我们的竞争对手是世界级或强名企，但经过精心准备和全体同事的努力，终于圆满完成这项复杂、艰巨的校园招聘任务。
校园招聘年复一年，每年如此，年年有新举措，新变化，通过举措和变化，希望能够吸引足够的优秀人才，成为企业永续的动源。作为企业的管理经营者，大多都希望人事部门能够总结校园招聘经验，提炼成功方法与技巧，形成一套制式流程，不仅能提升校园招聘功效，更重要的是能打赢每一场校园招聘战。平东这本力作应该是为数不多，专注于人力资源管理工作校园招聘课题的专题研究，体系完整、逻辑清晰，全书分招聘计划、学校沟通、校园宣讲、录用签约及总结报告等12个章节对校园招聘专项工作做了详实的介绍与解析。各章节所列目标鲜明、关键突出、清单具体、流程顺畅，吸引人的阅读兴趣。此外，书中鲜有乏味枯燥的说教式定义描述，增加了切实可行的工作指导方式方法，这也是该书的一大亮点。我想这首先源于作者的学术功底，与在一些大学的讲课和研究分不开；二来书中有作者人力资源专业知识的学习研究，加之工作中的真实体验和处处留心的积累沉淀，这是做成这本书的丰富资源。
该书是帮助用人单位从校园里成功地招聘所需人才的一本卓有成效的工具书，也是大学生认识和了解企业招聘流程并成功应聘的法宝。平东能够在工作之余整理总结出这本书，也是他对自己多年人力资源及企业经营管理工作经验的一次整理，他总结出的经验对于大多数企事业单位的校园招聘会有所启迪。平东目前正在率领他的汗马亭团队在停车与金融服务领域大展宏图，我也在此祝愿他和他的团队能够永攀高峰！
是为序！
姜宏宽
年9月7日
于北京清华高科技园区液晶大厦