人力资源未来如何发展你要成为一个懂经营的

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今天人力资源管理比以往任何时候都更为重要,人力资源在组织和人才体系建设中的作用至关重要。就像我们看到的阿里,没有完善的组织体系和人才梯队建设,马云也不会那么轻言退休。人力资源在企业到底扮演何种角色虽然人力资源的重要性被广泛认可,但是在业界和学术领域,大师们对于人力资源角色的争论却一直没有停息过。学者斯图尔特在年发表过一篇名为《炸掉你的人力资源部》的文章来炮轰官僚的人力资源部。更有后面的一记重磅炸弹是来自于当代的管理学大师以及咨询大师拉姆查兰,他在年发表的《是时候分拆人力资源部》这篇文章当中,对人力资源目前的现状提出了更大的质疑和挑战。在文章中他说目前大多数人力资源在企业中扮演的角色更多的是精通于自己的专业(HR的六大模块),然而他们对除此之外公司的其他事务如财务、业务、采购等知之甚少。正因为如此,他们很难给CEO提供更加战略性和全面的建议。这就使得HR陷入到了一个相对比较尴尬的局面。当然除了拉姆查兰之外,人力资源专家尤里奇对这一个问题也提出了自己的观点。他认为人力资源部拆分与否其实并不重要,但是HR却需要发生改变,HR必须要从原来只熟悉六大模块的专业和本位的角色,转变成为懂得经营、创造价值且更具有全局观的人力资源。所以他认为,HR的重心要转向企业的价值链,HR要


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