北京治疗白癜风哪个医院较好 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/tsyl_bjzkbdfyy/o4ba22w/上周末，我拜访了一位曾共事多年的朋友老陈，他目前在杭州某信息科技公司担任CEO。聊天时，我问他：“老陈，从一名CEO的角度，你觉得疫情后企业人力资源管理该如何调整？”老陈没正面回答，他讲起疫情时自己公司开发的软件系统，帮助许多企业建立了数字化的管理环境。比如智能识别的面试系统，通过AI和大数据能对候选人的胜任指标进行智能分析，最终得出胜任力评估报告。“从商业的角度看，组织正变得越来越数字化。CEO和HR如何快速适应技术变革所带来的工作方式转变，是我们要面对的一道必答题。”老陈说。01数字化正在重新定义人力资源管理以人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等为代表的数字化技术正不断颠覆着人们的工作与生活方式。新技术也催生出新的商业模式，有数据表明，全球强企业中的67%以及中国强企业中的50%都将数字化转型作为企业的核心战略。而人力资源作为企业管理的重要组成部分，也正在经历着数字化带来的深刻变革。如今职场上的90后乃至95后群体已站到舞台的中央，他们是互联网时代的原住民，他们既
