人力资源的数字化对于现代企业的发展非常重要，很多企业对于现代企业的发展非常重要，HR系统管理软件寄予厚望，但有些企业在系统上线后发现效益与预期相差甚远，所以是什么原因导致企业HR系统管理软件的效益与预期不同？
HR系统管理软件预期过高：
一些企业经理HR作为一种通用药物，系统管理软件希望系统能够快速解决企业存在的所有管理问题，对信息人力资源管理的建设有很高的期望。但实际上，这个系统只是一个管理工具，需要附加到企业管理系统的应用上，系统的效果也与用户有很大的关系。同时，数字化转型需要循序渐进，效益不能在短时间内显现，需要不断推进。
选择错误，功能匹配度差：
随着信息技术的发展，当前的市场HR系统管理软件的产品功能非常全面和强大，但不同厂家的产品重点不同，功能模块的细节不同，企业的人力资源管理也不同。因此，企业在系统选择过程中没有梳理自己的流程，没有明确自己的需求和管理问题。最后，系统软件的选择不适合企业，使系统无法发挥预期效益。
HR系统管理软件缺乏高层领导支持：
人力资源数字化转型是涉及管理体系规范化、流程优化和管理模式转变的长期持续变化，HR实施和使用系统管理软件将给相关人员带来巨大的工作量。员工需要花时间熟悉系统，员工喜欢宽松的工作环境和人性化的工作系统。因此，如果没有高层领导的支持，系统将难以推广使用，自然不会带来效益。
系统无深度应用：
HR系统管理软件是一种功能非常全面的企业人力资源信息工具。如果企业只应用基本的交易功能，功能应用不够深入，给企业带来的效益非常有限。而且，企业要实现数字化转型，还需要充分发挥系统大数据的作用，借助数据降本增效，协助决策！