企业发展以人才为本。随着企业对人力资源管理的重视，人力资源管理与培训成为当下培训界的一大热门课题。各种HR培训的机构如雨后春笋，培训市场也急需一大批优秀的HR专业讲师，课酬一天从-元不等。
越来越多的HR从业者开始跃跃欲试——想成为专业的专职或兼职HR培训讲师，但令很多HR朋友迷茫的是，如何开始自己的HR培训师之路呢?
我们的训练营定位就是帮助培训负责人、HR、管理者、老板等职场精英掌握培训师的能力，助力他们的职业成功，据不完全统计，在我们完成结业的学员群体中，有50%走向兼职HR培训师道路，有10%成为了职业讲师。
我们在为HR培训师学员做发展规划咨询的过程中，总结出如下观点，可帮助想成为HR培训师的朋友做参考：
01要明确身为HR可以讲什么课
从而确立自己的课程体系
培训师选择课题，要从两个角度来出发，一个是市场需要，再一个是自己的胜任力；前者是方向，后者是价值，培训师做的事情，就是找准市场的需要，交换自己的价值。
现在未经过专业训练的培训师，辛苦开发了一些课程，但市场不买账，企业不买单，主要就是因为对市场需要的定位不准，劳而无功，殊为可惜；所以，在开始做培训师之前，要先考虑，你的市场在哪里？在这个领域里，你的优势又是什么，你的目标客户群体是谁？你能帮助他们解决什么题？这叫以市场和需求为导向。
那么HR培训师的市场在哪里呢？主要有两大渠道：
一是面向专业群体的人力资源管理师国家专业资格认证系列，上海地区的人力资源师项目由高向低主要有一、二、三、四级四个级别,其培训目标除了体现实务同时还侧重人力资源师的国家职业资格考试；围绕专业HR群体还有一些机构的实务班，这个可以作为一些HR培训师的目标市场之一。
二是企业内训或公开课，主要的课题分为三个层面，一是HR专业类的，如HR六大模块在企业中的实务；第二是企业基层员工的职业素养与技能类通用课程，如有效沟通，目标管理，商务礼仪等等；第三是面向管理层的课程，真正的HR，都要成为管理高手，因为企业管理的核心，就是管人，而对人的管理，就是人力资源管理的内容。
以上两个渠道，课酬收入有所不同，如HR职业资格认证培训稍微低些，因为时间长，项目运作成本高；面向企业的HR培训师，与企业的情况，培训师的知名度等因素相关，从起到元不等（6小时）。
02HR培训师成长之路之“三字经”
学、练、战
上述阐述了想做HR培训师，需要先列目标课程菜单，以终为始，然后就是怎么实现目标的问题了。想要成为日薪数千上万的专业HR培训师，除了要具备喜欢培训师这个职业，喜欢与别人分享，喜欢乐于助人的品质外，更重要的是要知道具体怎么做，我们将其归纳为三个字：学、练、战。
学：学习力就是竞争力，培训师是需要真实功夫的，除了自己本身有相关的从业经验，更重要的是要有一颗善于学习的心，善于去发现和解决问题。
用一个比喻来说，培训师给人一杯水，自己有一桶水还不够，得需要有一大缸水，一湖水，一江水，乃至一个大海，源源不断。这就需要有超强的学习力。
练：我们的训练营有一个重要的理念，即“好的培训师是练出来的”；我们训练营的独家优势在于为学员提供练课、说课、兼课的平台，定期组织线上或线下的培训师沙龙交流演练活动，主要目的就是提高学员的实战能力。
作为HR，欲为培训师，更多的是在企业里面要多抓住一些机会练习，比如会议主持，给下属开会，给新员工做入职培训等等，很多学员就是不停的给下属开会，通过开会锻炼自己的口才，而走向培训师道路的。
在练习的过程中，要把自己的课程慢慢的由部分到整体完善起来，做为一个培训师，要的就是专业，专业就是系统，高端，有专业才更自信。
战：培训师之“战”，有两个含义，第一个是在企业的HR部门的从业经历，以及在其他部门“轮岗”工作经历，无论是作为HR还是培训师，都要懂业务，因为培训就是为业务服务；培训师，要“博学而专攻”，多一些经历，多一些体验，把自己的工作经验课程化，然后通过学习培训师培训，提高自己的授课技巧，培训师就是“讲自己”——“讲你所做，做你所讲”，如此而已；
培训师之“战”，第二个含义，是在课程成型后，要尽可能多的机会讲课；如我们的训练营鼓励学员公司之间彼此讲课，刚开始可能是作为分享性质的，主要是锻炼自己的他企业现场授课能力，一个课讲得多了，自然就熟练了。
03游学，认识更多的朋友
提高自己的知名度和美誉度
“读万卷书，行万里路，高人指点，名师开悟”，对于培训师而言，多与同行交流学习，是走向成功的快捷之路。“分享是最好的学习”，我们的训练营，提出了“人人是老师，人人是学生”，“团队化学习与协同作战”的学习理念，我们训练营希望为学员输出的价值是组建一个交流和分享的平台，一方面促进了大家的交流认知，再一方面更重要的是帮助大家扩聚高端群体的人脉。
培训师是市场的产物，和学校教师还不一样；所以要遵循市场的规律，也就需要营销与推广，作为培训师要把自己的价值做好——也就是你对别人有帮助的地方，前者是提升自己的知名度，后者是塑造自己的美誉度，一个优秀的培训师，二者缺一不可。
综上，对于HR而言，成为HR培训师，是职业规划中的一条黄金大道，即使不打算做职业培训师（以培训师为生），通过学习培训师课程，也可以强化自己的专业能力，提升自己的演讲与表达能力，提升自己的下属管理能力，成为一个高效、高端的人力资源管理者。