企业上线人力资源管理系统都是需要投入比较多的成本的，如果系统选型错误，或者购置的系统不适合本公司，无法为企业带来效益，企业就会面临两难局面。人力资源管理系统不适合是重新选型还是做补救呢？
没有大损失的前提下，应该重新选型：
如果企业在人力资源系统应用过程，发现系统不适合企业使用、无法解决企业现有管理问题、应用效果未达到预期，若是在没造成较大损失的前提下，应该重新进行选型会比较合适。因为采取补救方式的成本相对来说往往要昂贵得多，若系统是存在根本性问题，或是跟企业完全不契合，那就算不断在原有基础上左修右补，亦只能勉强应用，很难带来很好的效益，甚至还会带来更大的潜在危害，所以长痛不如短痛。
若应用已到一定阶段，考虑在现有基础上补救：
在人力资源系统应用早期，应用不深入、损失和更换成本较低当然是选型比较好。但系统若已应用已较长时间，员工已经深度依赖系统，那这时应该首先考虑在现有基础上进行功能拓展和补救，与系统厂商相互配合，尽量拉近现有系统和需求之间的距离，解决企业现阶段比较迫切的管理难题。但从长远来看，企业还是需要对系统进行更换或升级，所以是先尽量维持和补救现有的应用，然后未来慢慢采用合适的解决方案来替换掉现有的系统。
为了避免以上的情况，选择合适的人力资源系统、人力资源软件对于企业十分重要，与其后期苦恼想办法弥补之前的错误，不如一开始就谨慎选择。
企业在选择人力资源管理系统时，可以先在企业内部做一个需求清单，根据企业需求去选择就不会出太大差错。人力资源系统算是企业长久的大额投入，可以选择一些老牌厂商，经验丰富，系统也会比较成熟稳定，值得信赖。选择本地化部署的人力资源管理系统会更契合企业的要求，这类系统支持根据需求进行定制和二次开发，后期企业发展扩大也可以进行系统功能升级。若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。