如何为公司选择合适的人力资源管理系统？
如果你希望投资最新的人力资源技术，已经使用核心企业人力资源管理系统的公司正在大规模转向更灵活的解决方案。
要选择能够为您的人力资源管理部门工作带来影响最大收益的软件，您可以在做出自己购买决定之前，采取以下几个步骤：
1.重新进行考虑或更新您的人力资源发展战略
计划购置人力资源管理系统是审查和微调未来几年整体人力资源战略的绝佳理由。为什么?因为人力资源管理系统可以让你在网上完成之前的任务，这样可以节省人力资源管理的时间，帮助你突破员工可能表现不佳的领域。
因此，首先要定义您希望我们如何通过组织HR部门的工作，以及要实现哪些目标——然后才开始考虑企业可能的软件解决问题方案。正确的人力资源信息管理控制系统设计不是从其他公司获得最积极反馈的人力资源成本管理会计系统，而是最适合您的战略的人力资源环境管理服务系统。
2.定义您的人力资源管理软件系统需求
在完成第一步之后，你就为公司的人力资源部制定了一个长期行动计划。现在是时候找出能帮助你实现目标的工具了。因此，定义您的软件需要完成的hr任务，并且尽可能详细。为了阐明你的要求，创建一个你真正需要的功能列表，然后针对每个要点问2-3个问题。例如，如果需要查看历史记录选项，可以指定应该跟踪的时间段?会有分析或报告的选择吗?一旦您的需求清楚了，您可以创建一个电子表格作为比较供应商的工具。
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3.设定预算
在您真正发展开始进行寻找供应商之前，必须通过确定您准备花多少钱，并寻求企业管理层的批准。通常，软件开发费用主要包括系统软件的一次性付款、月费或季度费，以及中国实施、支持等费用。
4.选择4-5个供应商进行评审
随着选择主要标准设定，是时候浏览不同的供应商，并填写电子表格，以分析它们如何满足您的要求。会有数十家供应商提供他们的解决方案，因此任务并不容易。实际上，选择最多10个供应商作为保留选项会有所帮助。
5.与公司或与支持工作人员进行交谈
为了可以减少企业选择的时间，最好在下决策分析之前，进一步与公司HR团队和供应商对接人进行管理沟通。一些供应商每季度提供技术更新——这对您来说更加方便吗?让他们澄清他们的信息系统安全教育策略，并了解他们自己是否备份数据。