人力资源管理主要内容:首先是职务的设计,包括设计前的职务分析;其次是招聘,以及员工的选拔;再者是绩效考评和薪酬管理;还有就是如何做员工激励,和培训的相关工作;最后就是职业生涯的规划和劳动关系的有效管理。人力资源管理的内容虽然多,但难度不大,关键是要有实战经验。人力资源管理包括哪些主要内容,具体如下:
1、职务。做人力资源管理,肯定要会职务的分析和设计。不同企业,如何设计工作岗位,包括这些岗位的性质、责任,以及要胜任该岗位的员工需具备哪些知识、技能,后面就是根据这些编写职位说明书等规范文件。
2、招聘。根据企业发展的要求,人力资源管理肯定要做人员的招聘工作,包括如何设计晋升渠道和标准,作为选拔人才的标准。
3、绩效考评和薪酬管理。绩效考评,就是要对员工的工作做综合评价,考核的依据和标准;薪酬管理分为基本薪酬和绩效薪酬,外加奖金等组成薪酬结构,没有这些,员工就无法得到有效的激励。
4、员工激励和培训。新人进公司往往都有培训期和试用期,做人力资源管理,自然要做好这方面的工作。此外,员工激励的具体方法,也是非常重要的工作内容。
5、最后就是如何改善企业和员工之间的劳动关系,如何协助员工做职业规划,以达到激发员工积极性和创造性的效果。
想要做人力资源管理,除了理论知识要学好,更多是要在实践中总结经验。