肯耐珂萨给刚入职的HR十点忠告,HRSa

不知不觉已经要迎来五一小长假,相信大家与疫情抗争的这4个月里一定也不好过。不少企业开始降薪裁员,HR们也受了不少的苦,肯耐珂萨深知每一位HR的不易。

疫情期间,有许多HR开始寻觅新工作,也有应届生想当HR的,今天肯耐珂萨给想入职或刚入职的HR十点忠告,一起来学习一下吧!

写给刚入行HR菜鸟10点忠告:1、选好一个上司,跟对人很重要,一种是专业能力非常强的,另外一种是敢于放权让你干的。

2、快速学习各种HR专业知识,HR专业能力必须要厚实。

3、敢于在公司实践各种HR内容,切勿纸上谈兵,实践比书本学习更重要。

4、必须要去了解业务,了解业务流程,关键点,要不空有本事无处应用。

5、一定要心理健康,拥有较强的心理承受能力,面对各种压力,毫不畏惧,心胸开阔,能够容忍和原谅他人的过失。

6、勇于背黑锅和承担责任,制度出现问题的时候,HR要勇于承担责任,替领导背这个黑锅,因为领导是不能出错的。

7、沟通能力要强。招聘的时候要会沟通;跟领导汇报工作的时候要沟通;员工对制度有疑问时要沟通;员工工资发放出现问题时要沟通。总的来说,沟通是整个HR工作的重中之重,任何事情都要做好沟通,HR就是员工和企业的桥梁。

8、胆大心细+非常人的耐心,每天要面对的N多份的简历,从中挑选出合适的人才,然后打电话邀约人员过来面试,邀约人面试是一件很需要技巧的工作。

9、HR要摆在心态,做好本职工作,协调好企业和员工双方的利益,不偏不倚,公正不阿。

10、要耐得住寂寞,人力资源是一门长期的工作,随着职位的升高和经验的增加,薪资也会随着增长,做人力资源要耐得住寂寞。

HR在公司中担负着招聘、培训、入职、考勤、绩效等六大模块的岗位职责,也有承上启下的作用,上要听从领导的战略指导意见,下要协调员工的方方面面,事无巨细。在工作中,劳动纠纷是让HR最头痛的,HR的水平直接关系到企业和谐的劳动关系和品牌形象。所以HR具备一定的专业技能尤其重要,明确自己的岗位职责,发挥好纽带的作用,除了外部的培训外,还可以从以下几方面来提升专业技能。

一、熟悉人力资源相关板块

人力资源分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

要想对人力资源六大板块,有全面的理解,最好是考人力资源管理师,这样才会对人力资源六大模块的知识有一个系统的掌握。

人力资源管理师,分为一级、二级、三级,三级是最低级。每年会组织两次的人力资源管理师考试,可以提前报名,准备。

二、根据自己目前的工作内容,确定自己要提升的能力及学习的深度

比如招聘,HR把招聘信息挂上去,在那坐着,就有人来应聘吗?

如何能吸引到人来应聘?HR应该将招聘的岗位,行业性质,岗位职责,要求,招聘渠道,招聘信息的设计的美感等都会影响招聘的效果。

比如培训,要针对不同的培训,分别做好培训计划书。员工入职报到培训、岗前培训、岗中培训、其他培训等都要落实。

所以要根据当前的工作职责,或者是对将来的职业规划,来制度学习计划,设定学习目标。

三、HRSaaS你了解吗?

作为HR,HRSaaS系统是职场上必不可少的兵器。HRSaaS包含HR工作的六大模块功能,可以减少大量的事务性工作,有强大的员工管理功能,所有的员工信息都能进行无纸化档案管理。包括入转调离人事异动和劳动合同管理,都能通过系统记录管理,摆脱了过去大量需要手工的操作。还能规范化人事工作流程,加强企业信息化管理,HRSaaS系统不仅能够提高效率,并且植入了规范的人事操作流程。

HRSaaS系统是信息化时代的大势所趋,尤其是后疫情时代,HR的工作需要向数字化转型,而肯耐珂萨的HRSaaS系统正很好的帮助HR解决的这样的问题,肯耐珂萨的8+1核心产品矩阵,可以满足企业数字化HR全场景需求。

针对“HR数字化转型多场景发生”的痛点,肯耐珂萨以“专业化+一体化+轻量化”构建了HCM应用体系的闭环产品集群:人事管理云、招聘管理云、人才管理云、组织发展云,覆盖了组织中个体“人”的“选用育留汰”的全生命周期,并跨越到组织层面的建设。

肯耐珂萨诚挚希望各位HR在职场上顺风顺水,升职加薪。不管什么时候,肯耐珂萨都会与HR们携手共进!更多资讯敬请


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