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发送题目，弹出答案,大学生魅力讲话实操章节测试答案,问题解决作业难题职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（)。A．个别争议B．集体争议C．团体争议D
正确答案：A解析：个别争议即职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议。
的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A．以绩效为导向B．以行为为导向
正确答案：DD以技能为导向的工资结构，其特点是员工的工资主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。
在动态组织设计理论中，（)所研究的内容占有主导地位。A．静态组织设计理论B．动态组织设计理论C．古典
正确答案：A解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。
路径目标理论认为的领导行为类型有（)A.反馈型B.指导型C.支持型D.参与型E.成就导向型
正确答案：BCDE路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出，后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点，确定了四种领导行为，分别是：(1)指导型(结构维度)。(2)支持型(关系维度)。(3)参与型。(4)成就导向型。
目标分解法采用的是（)设定目标的方法。A、横向比较法B、平衡计分卡C、预期估算法D、任务分解法
答案：B解析：目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。
传统的特质理论（）。A．忽视了下属的需要B．指明了各种特质之间的相对重要性C．重视
正确答案：A
比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点？
正确答案：与企业传统的工资结构相比，宽带式工资等级结构的优点主要有：①宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意义。②宽带式工资结构能引导员工自我提高。在宽带式工资结构下，每一个工资宽带的变动范围很大，员工通过发展企业所需要的那些技术和能力，就能提高工资水平，而不一定要通过岗位的晋升来提高自身的工资水平。这将员工的注意力引导到公司着重强调的那些有价值的事情上去，比如满足客户需要、重视成本有效性、以市场为导向、注重效率，以及个人技能的提升等。③宽带式工资结构有利于岗位变动。岗位变动包括三个方向：升迁、横向移动、下调。通常情况下，员工能接受升迁，排斥横向移动。宽带式工资结构减少了工资等级的数量，扩大了工资等级的范围，把很多原来属于上下级关系的员工放到同一个工资宽带中，使很多“下调”的情况转化为“横向移动”，并且把员工工资与岗位工作能力联系在一起，使员工接受并且积极争取横向移动的机会，这大大减少了员工调动的阻力。④宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。宽带式工资结构变动比率大，员工工资水平变动空间大，部门经理在工资决策方面拥有更多的权力和责任，可以对下属的工资定位给予更多的意见和建议。这种做法有利于促使直线部门的经理人员切实承担起自己的人力资源管理职责；有利于管理人员充分利用工资这一杠杆来引导员工达到企业的目标；也有利于人力资源专业人员脱身于一些附加价值不高的事务性工作，专注于其他更有价值的高级管理活动，以及充分扮演好直线部门的战略伙伴和咨询顾问的角色。⑤宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。首先，宽带式工资结构将工资与员工的能力和绩效表现紧密结合，更为灵活地对员工进行激励。其次，宽带式工资设计会鼓励员工进行跨职能的流动，从而增强组织的灵活性和创新性思想的出现。再次，宽带式工资结构通过弱化头衔、等级、过于具体的岗位描述，以及单一的向上流动方式，向员工传输一种个人绩效文化，推动企业绩效的发展。最后，宽带式工资结构弱化员工之间的晋升竞争，强调员工之间的合作、知识共享、共同进步，帮助企业培育积极的团队绩效文化，而这对于企业整体业绩的提升无疑是非常重要的一种力量。
劳动经济学的研究对象是（）。A．动力市场现象B．动力市场运行规律C．力市场D．本市场E．就业与失业
正确答案：AB
制定企业计划的原则不包括（)。A.可行性与创造性相结合B.短期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活
正确答案：D制定企业计划的原则有:(1)可行性与创造性相结合的原则;(2)短期计划和长期计划相结合的原则;(3)稳定性与灵活性相结合的原则
一般情况下，应以（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工
正确答案：B
是指专门就工资事项签订的专项集体合同。A.工资协议B.工资指导线C.工资集体协商D.工资集体协
正确答案：A工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
员工的（）与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工
正确答案：A
下列不属于现行《劳动法》主要制度的是（)。A．就业促进制度B．企业内部规章制度C．集体谈判制度D．职业
正确答案：B解析：现行《劳动法》主要由就业促进制度、集体谈判和集体合同制度、劳动标准制度、职业技能开发制度、社会保险制度、劳动争议处理制度和劳动监督检查制度组成。
关于均衡国民收入的公式，不正确的是（）。[年5月二级真题]A.均衡国民收人=消费＋收入B.均衡国
正确答案：A总供给与总需求相等的国民收入称为均衡国民收入，即：均衡国民收入=总供给=总需求=消费+储蓄=消费+投资。
员工素质测评指导语的内容应包括（）。A.测评目的B.举例说明填写要求C.强调测评与测验考试的一致
正确答案：ABDE测评指导语是在测评具体操作之前，由测评主持人向全体测评人员报告测评目的和填表说明，明确数据保密等事宜，目的是使测评人员能正确地填写员工素质能力测评表，消除顾虑，客观准确地对被测对象进行测评。测评指导语包括以下内容：①员工素质测评的目的；②强调测评与测验考试的不同；③填表前的准备工作和填表要求；④举例说明填写要求；⑤测评结果保密和处理，测评结果反馈。
对单位领导，你持以下哪一种态度？（）A．愿意与之接触B．不愿意与之接触C．接触不接触无所谓D．
正确答案：A
下列说法中，反映了团结互助要求的是（）。A.“天时不如地利，地利不如人和”B.“害人之心不可有，防人之
正确答案：ACD团结互助是指在人与人之间的关系中，为了实现共同的利益和目标，互相帮助、互相支持、团结协作、共同发展。
人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和
正确答案：题中需改正处如下：
(1)人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提其直接依据是公司发展规划和年度预算。
(2)预测的技术主要是借鉴社会、行为科学领域常规的经验研究方法。
(3)人才预测的产品就是一系列未来人力资源需求表。
(4)预测结果不是绝对的可根据需要进行调整并在调整中积累经验提高准确性。
(5)需求通常是指毛需求即企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差。题中需改正处如下：(1)人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。(2)预测的技术主要是借鉴社会、行为科学领域常规的经验研究方法。(3)人才预测的产品就是一系列未来人力资源需求表。(4)预测结果不是绝对的,可根据需要进行调整,并在调整中积累经验,提高准确性。(5)需求通常是指毛需求,即企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差。
企业管理人员的薪酬主要构成包括（)A、基本工资B、奖金C、岗位工资D、津贴E、激励性薪
答案：A,B,D解析：管理人员的薪酬主要由以下几部分构成：(1)基本工资。这是管理人员薪酬体系中最基本也是最重要的部分，因为其他薪酬项目的确定，都是根据基本工资的多少来进行确定的。(2)奖金和红利。这是薪酬体系中的弹性部分。它们与管理人员的工作绩效之间的联系最为密切，它们将管理人员的利益与企业的整体利益结为一体。(3)福利与津贴。
管理人员的培训方法中，短期学习的优点包括（)。A．训练周密B．增强了主动性C．针对性好D．学员能全力以
正确答案：CDE解析：短期学习的优点包括：管理人员能全力以赴学习、学习有针对性、有深度、效果较好。
在处理各种利益关系时，要做到（)。A.把个人利益放在第二位，以个人利益服从集体利益B.不管发生怎样
正确答案：AD
（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试
正确答案：A
（）是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A．标
正确答案：C标准是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。标准的形式多种多样，从它揭示的内涵来看，有客观形式、主观评价和半客观半主观三种。
平衡计分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业（)。A．绩效评价B．员工招聘配置C．员工薪酬D．
正确答案：AEAE平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。
在企业培训规划中，培训目标是结合培训资源配置的情况，将培训目的（）。A.具体化B.指标化
正确答案：ABCD培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。它是根据培训的目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。
当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成本中列支。[年11月二级真题]A.
正确答案：A企业建立企业年金应具备三个条件：①依法参加基本养老保险并按时足额缴费；②生产经营比较稳定，经济效益较好；③企业内部管理制度健全。企业年金实行基金完全积累制，采用个人账户方式进行管理，管理费用由企业和员工个人缴纳，企业缴费在工资总额4%以内的部分，可从成本中列支。
不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训的方法是（)。A．课堂讲授B．测量工具C．示
正确答案：B解析：态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。[年5月二级真题]A.偏紧误差B.中
正确答案：C宽厚误差又称宽松误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。考评结果过松过宽，容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理，持有“蒙混过关”的心态，不仅不利于组织的变革和发展，形成狭隘的内部保护主义的错误倾向，更不利于促进个人绩效的改进和提高，特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。
提取关键绩效指标的方法包括（）。A.综合指标法B.关键分析法C.目标分解法
正确答案：BCE
下列不属于现行《劳动法》主要制度的是（）。A.就业促进制度B.企业内部规章制度C
正确答案：B现行《劳动法》主要由就业促进制度、集体谈判和集体合同制度、劳动标准制度、职业技能开发制度、社会保险制度、劳动争议处理制度和劳动监督检查制度组成。
面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是（)。A．关系建立阶段B．导入
正确答案：A解析：关系建立阶段，面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问，以消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围。
诊断面试的目的在于
A 诊断面试是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息，如应聘者的表达能力、交际能力、应变能力、思维能力、个人工作兴趣与期望等，组织的发展前景、个人的发展机遇、培训机遇等。
现代人力资源管理从（)看，与传统的人事管理不同，它更强调管理的动态性和组织的整体开发。A．管理内
正确答案：B解析：在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理；现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。
不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训的方法是（）。A.课堂讲授B.
正确答案：B不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训，如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效；态度培训则以情境模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
下列说法中正确的是：A．在面光源照明的光场中，各点（次波源)都是完全不相干的。B．在点光源照明的光
如图所示，由劲度系数为k的轻弹簧和质量为M的振子组成的水平简谐振动系统，其振幅为A。一块质量为m的黏土从静
附图中U2=V，I=18.5A，R1=1Ω，x1=2Ω，Z2的功率因数cosφ2=0.8，求U1以及由R1、x1、Z2三者串联而成的网络的功率因