说起人力资源的6大模块，各位一定不会陌生，虽然人力资源一直在变革，但变来变去都少不了6大模块的基础工作。但是要做好6大模块的工作，必不可少的就是各模块的工具表格、制度方案、名企案例。今天小编就为大家准备了《人力资源六大模块》资料包，涵盖了人力资源招聘、培训、薪酬、绩效管理、战略规划、员工关系六大板块，全面覆盖HR日常工作，以PPT、excel、word为主，拿来即用，HR一定不能错过。目录预览
招聘，也就是企业招聘员工，主要包括内部与外部两种招聘方式，其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升，外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。
资料预览员工正式上岗后通常都会有入职培训，主要培训日常规范、企业文化、战略以及基本信息等，同时还要对岗位职责进行培训。
资料预览薪酬，一般指的是岗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括无形薪资与有形薪资两个部分，为员工个人付出所得到的报酬。其中有形薪资包括福利、补贴、绩效以及底薪等相关内容，无形薪资指的是企业文化等方面的熏陶以及培训专业知识等。
资料预览绩效，对员工岗位产能进行综合衡量，倘若产能比较高，将获得更多的绩效奖金，归根结底属于企业制定的激励制度，而且绩效奖金方案要保证合理科学，否则非但实现不了预期效果，还有可能产生反作用。
资料预览战略规划，指导思想为企业年度战略规划，对企业人事发展规范进行负责，主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容，也是人事资源模块的基础所在。
资料预览员工关系，主要负责企业员工等方面的管理，同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。
资料预览以上就是本期《人力资源六大模块》资料预览，文件过多，就不一一列举。更多资料请领取后欣赏学习吧~
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