打造规范化、流程化、高效化的企业管理生态
从宏观上讲，企业使用系统管理后能够在线上统一形成一套成熟的集流量资源、人力发展以及业务办理、审批流程化的体系，可以说企业的未来规划可以完全在此体系上进行延伸和拓展，包括组织架构、人员管理、招聘以及财务计划所有业务流及数据项目清晰，都是数字化系统可以秒杀传统管理模式的重点。企业管理逐渐养成规范化、标准化、流程化、制度化标准，同时也可以大大提高员工综合素质，更好的融入企业文化。
降低企业人力成本，提升管理效率
企业很大一部分开支用于人员开支，尤其是人力资源、劳务派遣行业，繁杂的管理工作很多，人员的入离职、合同、考勤、社保以及财务薪资结算等等，需要大量的人手来操作，而且数据也很难统计，用了系统之后可以把整个员工管理流程转移到线上，省去很多繁杂的线下操作及审批流程，自然节约了大半的人力成本，也可最大限度的发挥员工的人均产能。
减少人事管理者事务性工作，做更有价值的事
大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率。把人事管理者们从行政性、事务性的日常工作中解放出来去，去做更重要、更有价值的工作。
业务数据精准高效，企业发展，有数据化支撑
在数据化时代，数据对于企业来说是实现进阶的关键。强大智能的数据分析可以使企业的业务清晰，管理者也可以实时的掌握核心业务情况，及时合理的进行工作调配和安排，很多的人力资源系统像我们好工友智能SaaS系统可以自动生成可视化图表，自动统计各业务进展及数据排行榜等，对于管理者再管理决策方面提供很有力的数据支撑。