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如何做一名合格的初创公司的人力资源管理者？
阳业
创业如果你突然在一家初创公司担任人力资源工作怎么办？
谁都会有麻烦。此外，我更尴尬，因为我不是一个真正的HRer。起初，我以为新的人力资源领导会很快到位，但HR负责人大约需要9到10个月才能正常加入，而且由于我还负责企业品牌和内部沟通，我对HR工作的参与比我预期的更深入和持续。
与此同时，我们的组织从12人增加到40人。在这样从底层做起的过程中，有很多的试错和担忧。我身边的其他领导和团队成员帮助我解决的问题比我自己做的工作要多，但我试图用自己的方式解决一些遇到的问题。由于是初学者有一定的局限性，所以希望对我这种没有HR团队而不是专家级别的小组织的HR负责人有所帮助。
通常情况下，我认为初创公司应该首先通过改变方式来更多地