#HR管理系统#
一：HR管理系统概述
HR管理系统(HumanResourcesSystem)是人力资源管理系统，通过人事管理、胜任力模型、绩效管理、考勤管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、查询报告等综合应用系统，是帮助企业HR管理系统日常工作流程的辅助工具。
二：HR管理系统对企业的价值
1.提高效率，科学管理HR管理系统给企业用户带来的最明显的价值就是提高了HR的工作效率，减轻了人事管理部门的工作强度，这也是最直观的。从深层次来说，HR系统为企业提供了一个标准化的人事管理平台，有利于管理者对企业的全面把控。
此外，通过HR管理系统，我们可以清楚地看到职位数量、工种、年龄结构、性别比例、教育比例等部门。在企业中输入员工的数据时，会显示出相应的数据分析，让人看到。
2.简化管理
HR管理系统可以有效地避免人力资源管理中“人治”的任意性。人力资源系统是一个工具，过程软件，可以说是无情的。因此，人力资源管理系统可以给人力资源管理系统带来规范化、高效化，避免随意性。
HR管理系统作为员工的自助服务平台，除了信息共享、流程监控、管理标准化、协助战略决策等功能外，还可以加强内部沟通，提高员工满意度。
3.管理战略转型人力资源制度对企业的重要性，最重要的是促进企业人力资源管理的战略转型。例如，如何根据企业战略进行人力资源规划，如何通过合理的招聘技术和评价技术为企业选择适合自己的人才，如何通过工作分析技术和相应的绩效评价体系提高组织和个人绩效，如何方便企业领导了解员工的各种情况等等。三：企业如何建立人力资源制度?
1.定位:通过HR管理系统建设总体规划，明确企业长期人力资源管理发展目标，引导企业管理升级。
2.建立原则:(1)部门内部团队建设(2)组织体系、岗位控制体系、人力资源管理体系(3)流程管理、制度化管理、信息化管理。3.建立人力资源制度的八个要素:1）.整合人力资源计划与企业的战略目标和行动计划2）.工作和职位的设计应该促进创新3）.薪酬和奖励制度应该适用于高绩效工作4）.重视和促进团队合作5）.授权员工和团队做出质量和客户满意度的决策6）.大力投资培训和教育7）.为员工创造安全、文明、有利的工作环境8）.监督人力资源管理的有效性，衡量员工满意度