业务和预算的关系分析,建立绩效管理

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绩效管理与公司战略、业务规划和预算管理的关系,建立绩效管理报表体系部门和个人的绩效管理都是建立在公司战略、流程及其相关的部门设置的基础之上,部门的绩效管理的考察维度应放到公司整体的大背景下考虑,部门的绩效管理既要考察部门对业绩的实现程度,同时也要考察与其他部门之间的相互协作,以及自身业务管理和员工素质的提高。一、绩效管理的基本含义绩效是员工对岗位职责的实现程度,反映了员工在岗位上的业绩表现。业绩表现影响公司目标的实现,直接关系公司的生存和发展,不断改善和提高员工在岗位上的业绩表现是人力资源管理的出发点和落脚点,建立以绩效为导向的企业文化是越来越多的公司


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